中建某局三公司总会计师在2019年下半年工作会上讲话
上半年，公司财务工作通过加强资金预算管理，统筹资金运用，科学使用融资工具、充分发挥存量资金效应，助力企业提质增效；加大清欠力度，增加现金流入，为企业发展提供强劲动力；加强财务监察及培训，严肃核算纪律，提高核算水平，准确反映企业绩效；运用共享信息数据，分析诊断，采取措施，促进企业管理提升；开展税务管理及筹划，发挥财务创效职能，服务企业成本降低及税费节约。
下半年财务工作从以下几方面开展：    
一、    收入确认的紧迫性
上半年，公司财务账面反映营业收入25.28亿元，只有年度指标61.6亿元的41%，距50%缺口5.52亿元；以公司调度产值反映29亿元计，财务账面收入缺口3.78亿元，形势不容乐观。企业营业收入指标为第一大指标，且对于各项目来说是公司考核其的决定性指标，公司上下均不可轻视。收入由于建造合同核算规则，是以成本的完成百分比确认收入完成百分比，从而确认营业收入，则各单位须从加快合同签定、及时进行分包结算及物资采购结算、足额归集项目成本出发，最大程度确认营业收入，为企业年度任务的圆满完成奠定基础。这项工作请各项目领导重视，财务部门牵头，各部门通力配合。
二、    财务账面“已完工未结算”部分的风险研判及化解
2019年6月30日公司财务账面“已完工未结算”共9. 85亿元，而2017、2018年末仅为4.51亿元和7.02亿元。“已完工未结算”快速上升，占收入比重过高，已引起集团公司预警和关注，其中在建项目中金额巨大的有：郑州地铁五号线项目1.3亿元、机电公司五常项目0.5亿元、巴中丰泽园项目0.5亿元，西安地铁5号线项目0.4亿元，武汉歌笛湖项目0.4亿元，阿克苏项目0.3亿元；完工3年以上项目共16家1.04亿元。此部分项目业主计价滞后是主因，合同预计 总收入、总成本不准确，而潜藏一部分不能收回的风险资产的因素为辅因。下半年，财务部、成本部须共同对此类项目进行一一分析，分析原因、确定对策、下达任务，通过督促项目加快计价工作、推进已完工项目决算进程、核实调整合同预计总收入及总成本等项工作，夯实资产、压挤水分、削减账面“已完工未结算”的风险因素。
三、    全面推进双清工作
自2017年以来，公司两级加大双清工作力度，通过建立双清工作机制，专人负责，逐项推动，加大考核及奖惩力度，有效推动了双清工作进展，尤其是推动了一批长期拖欠款项，及重难点款项的回收。2017年、2018年公司共收回各类应收账款50.05亿元、53.1亿元，截至 2019年6月30日，重难点项目有资金回流的共54项，全部收完消号的就有26项，共计收回5.9亿元。对公司起到了强有力的支持！
(一)    公司面临清欠形势
1、    “两金”余额大。6月末，两金总规模：公司实际两金总金额41.46亿元，其中应收账款30.78亿元，已完工未结算10.68亿元，比年初两金总额37.28亿元，增长4.14亿元。是公司上年营业收入55亿元的75%，也就是我们一年干的活，还有75%的钱都在别人手里。
两金金额占用了公司大量经济资源，限制了资产的流动性，严重影响资产运行效率，影响公司资金的正常运转......