集团公司岗位交流实施办法
为优化员工队伍结构，最大限度激活员工工作活力，进一步提高岗位绩效，根据集团公司《人力资源管理办法》、《任职人员选拔任用管理办法》等相关制度，结合集团公司实际，制定本办法。
1  总则
岗位交流是指在集团内部根据工作需要或者个人意愿等对任职和非任职人员进行有计划的调动交流，具体分为跨部门交流和跨单位交流。
2  岗位交流原则
2.1  坚持公开、公平、公正的原则;
2.2  坚持优化结构、注重实绩的原则;
2.3  坚持量才使用、人岗相适的原则；
2.4  坚持企业需求与员工发展相结合的原则。
3  岗位交流对象
3.1  在现岗位工作时间达3年以上的；
3.2  有发展潜力、需进行全面培养的；
3.3 《任职人员选拔任用管理办法》规定中应当回避的；
3.4  由于工作需要或其他原因，需进行岗位交流的；
3.5  按照集团公司《员工内部退养规定》，距内退年限3年之内的，原则上不参加岗位交流。
4  岗位交流周期
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