江海职业技术学院校长|在江海学院五届一次职代会(工代会)上的讲话:制定新目标打开新局面开启新征程

2021-03-28 11:36:53 | 阅读 : 1675收藏文章

江海职业技术学院校长|在江海学院五届一次职代会(工代会)上的讲话:制定新目标打开新局面开启新征程

各位代表:

 

在新年之初,我们站在新的历史起点,开了一个很重要的会议。因为我们的会议制定了新目标,要打开新局面,开启新征程。我们的会议要动员全体师生员工振奋精神,凝心聚力,撸起袖子加油干。

 

大会审议了学校的“十四五”发展规划,学校的“十四五”发展规划一个主基调,就是“抓住机遇,攻坚克难,为奠定江海学院百年基业而努力奋斗”。这是我们经过反复的讨论确定的主基调。基调是怎公文中心网整理么得来的?我们机遇在哪里?我们说至少有三个显而易见的机遇。

 

第一,国家教育发展的政策利好。这两年来国家制定了教育改革发展的各项政策,特别是高度重视职业教育的发展,这是一个利好。

 

第二,生源变化的利好。这是可以看得见的。从2021年起现在的数据分析,江苏的各类高考生源可以达到61.58万人,已经接近了江苏高等教育的生源高峰时期,以后的十年,每年都会以4至5万人的速度在提升,所以生源利好是可以看得见的。

 

第三,经济社会的发展对于实用型人才需求的利好。我们国家正在******为核心的党中央的带领之下,向全面建设现代化国家的道路迈进,经济社会的发展需要大批的实用型人才,人才的需求量很大,人才的层次也要提高。至少说,有这三方面的机遇。

 

我们要清醒的看到,这10年是我们学校发展的黄金期,这机遇必须要抓住。那么,我们又为什么提出来“抓住机遇”就要“攻坚克难”,我们的难处在什么地方?我们的困局是什么?我们的难处也是显而易见的。

 

一个是职教发展的竞争越来越激烈,而部分教职工职业教育的理念还没有完全转变,思想还跟不上形势发展,教育观念的陈旧、教育方法方式的陈旧,都不同程度的存在。

 

一个是我们的人才培养质量和特色不明显。还有因既有利益的羁绊,学校管理制度、运行体系,还不能适应形势的需要,还需要作较大幅度的调整。

 

再有是生源的上涨,我们有可以扩大招生的余地,同时也带来了学校资源如何充分利用的问题。供给的资源、服务的资源,种种的短缺,解决就必须要有资金的支撑,而我们现在的资金也面临着很多的困难,这就需在研究如何充分利用好我们学校现有的资源。对这些问题,我们必须要有清醒的认识,有很多需要我们攻坚克难的地方,我们必须要清醒的认识到问题在什么地方,怎样去解决。我相信,我们只要解放思想,拓宽思路,我们一定有办法来解决这些问题。

 

所以我们要大发展,必须是要解放思想,深化改革,对外开放,一切不适时宜的做法,学校发展的内墙外墙都要下决心去把它打破。我们要完成新的历史使命,抓住10年机遇,为江海的百年发展打下可靠的基础。这是我们江海人的历史使命,也是我们对得起江海创业者,以及未来的江海人的一个重要责任。我们做了一个“十四五”规划,我们学院有一个规划实施的保障体系。但是我要说,要完成“十四五”规划必须要做到最主要的几条:

 

第一,我们要有一个敢于变革的理念。我们上上下下都要敢于变革,勇于变革,把一切不合时宜的东西转变过来,这是要思想上还要有一个大解放。这是很重要的一条。

 

第二,我们要有扎实苦干的作风。事情都是干出来的,“一打纲领不如一个实际的行动”。我们规划做得再........


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