昭乌达南路街道D工委书记：在新一届村、社区D组织书记工作例会上的讲话
1月15日，我们15个村和21个社区D组织全部完成了换届任务。今天是新一届村、社区D组织书记第一次参加街道书记工作例会。我想借此机会和大家学习交流落实好管D治D主体责任的一些工作方法。
 
一、D组织书记要善于当“班长”
 
村、社区两委班子至少有十个人左右，像军队的一个班，书记好比是“班长”。把这个班带好非常不易，也至关重要。目前基层D组织担负的任务越来越繁重。落实D中央和上级D委的方针政策和安排部署，制定正确的工作方法非常重要。如果在工作方法上疏忽了，就要发生问题。D组织要完成各项工作任务，就必须依靠两委这“一班人”，充分发挥大家的作用。书记要当好“班长”，就应该很好地学习和研究。书记、副书记如果不注意向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作，不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这“一班人”指挥好。称职的一把手，应该是善于统揽而不包揽、领唱而不独唱、当班长而不当家长，注意做到不“拉帮结伙”、不“揽功诿过”、不“表里不一”、不“朝令夕改”、不“我行我素”、不“良莠不分”、不“嫌贫爱富”、不“欺软怕硬”，这样的一把手才有凝聚力、感召力和战斗力，才能让班子成员听指挥、跟着公文中心网整理走。如果这“一班人”思想不统一，动作不整齐，那就谈不上具有战斗力。
 
二、要把问题摆到桌面上来
 
不仅“班长”要这样做，委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。“班长”和委员还要能互相谅解。书记和委员，两委干部之间的沟通交流和谅解、支援，比什么都重要。只有班子成员之间友好团结，才能心往一处想，劲儿往一处使，才能形成工作合力。另一方面，要把规律纪律都摆到桌面上来。没有规矩不成方圆。规矩是不能坏的，也是不能破的，更是不能逾越的，规矩一旦破了、坏了，就会形成“破窗效应”。纪律是成文的规矩，是刚性的规矩，是步调一致、同行同向的保证。要用铁一般的纪律来约束班子成员，养成在铁一般的纪律下行动的习惯，才能一往无前、战无不胜。
 
三、“互通情报”
 
就是说，D组织各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的认识是很重要的。有些人不是这样做，而是像老子说的“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，结果彼此之间就缺乏共同的语言。我们有些干部，在工作中发出各种阴阳怪气的声音，原因是学习还不够。D组织书记要把加强两委班子学习始终作为一种工作方法牢牢抓在手上。
 
四、不懂得和不了解的东西要了解清楚，不要轻易表示赞成或反对
 
有些工作推动的效果不好，就是因为其中还有些问题没有弄清楚，D组织书记需要先征求大家和群众的意见。我们切不可强不知以为知，要“不耻下问”，要善于倾听他人的意见。先做学生，然后再做先生；先向班子成员和群众了解请教，然后再下命令。这不会影响自己的威信，而只会增加自己的威信。我们做出的决定包括了干部和群众提出的正确意见，他们当然拥护。干部的话，有正确的，也有不正确的，听了以后要加以分析。对正确的意见，必须听，并且照它做。中央的大政方针之所以正确，主要是由于综合了各地供给的材料、报告和正确的意见。如果各地不来材料，不提意见，中央就很难正确地发号施令。对下面来的错误意见也要听，根本不听是不对的；不过听了而不照它做，要以批判的精神去听。
 
五、学会“弹钢琴”
 
弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。D组织要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工..............