创新建立“四同四提”融合互促机制,不断夯实油田高质量发展根基
勘探局公司执行董事、党委书记
中原油田党委认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神和集团公司党组务实、创新、融合抓党建部署要求,坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展,探索建立“四同四提”融合互促机制,着力破解基层党建与生产经营“两张皮”问题,不断夯实油田高质量发展根基。
一、实施基层党建与生产经营目标同向聚合,切实提升工作动力。紧扣不同阶段生产经营目标,有针对性地制定基层党建工作目标,凝聚齐抓共管合力、提升干事创业动力。
长远目标同向聚合引领方向。聚焦集团公司打造世界领先洁净能源化工公司、油田打造千万吨级一流油气公司目标,组织党支部以换届选举为契机,制订届期工作规划,明确基层党建、生产经营共同奋斗目标,以长远目标引领人、凝聚人、鼓舞人。
年度目标同向聚合统一行动。以“生产经营指标全面完成、安全环保无事故、基层党建晋档升级、员工队伍团结和谐”为年度目标,坚持基层党建与生产经营同谋划、同推进、同考核,以年度目标完成推动长远目标实现。
阶段目标同向聚合推动落实。将年度目标细化为四个阶段目标,一季度“开门红”突出思想动员,二季度“双过半”突出创先争优,三季度“迎国庆”突出攻坚创效,四季度“硬冲刺”突出决战决胜,做到以月保季、以季保年。
目标分解同向聚合压实责任。组织班子成员签订党建、生产经营、安全等责任书,党员签订党员目标管理责任书,实现压力层层传递、动力级级提升。通过同向聚合,油田上下目标任务更加明确、奋进动力更加强劲,在疫情防控、攻坚创效、储气库建设等大战大考中经受住了考验。
二、实施党组织活动与生产经营过程同频共振,切实提升工作质量。坚持把党组织活动融入生产经营全过程、各环节,做到同频共振、合拍共鸣,不断提升各项工作质量。
“三会一课”与动员部署同频共振鼓干劲。聚焦落实******视察胜利油田重要指示精神、“三重两特”、油公司改革等,以“三会一课”为主阵地,开展*t*y教育2000余场、员工思想动态分析156次,形成了心齐气顺劲足的良好局面。
创先争优与提质增效同频共振比贡献。紧扣集团公司对标一流管理提升和油田打赢增储增产增效攻坚战行动,开展佩戴党员徽章、臂章亮身份,组建党员突击队210支,深化“争星夺旗”等竞赛,构建了党员冲在前、员工比着干的工作格局。
党员立项攻关与科技创新同频共振破难题。围绕勘探开发、储气库建设等领域“卡脖子”难题,组建创新攻关团队235个,开展点题式、揭榜式立项攻关,近三年获省部级以上科技进步奖29项、国家专利240件。
党员责任区与安全生产同频共振全覆盖。根据生产现场、关键装置等划分安全责任网格,创建党员责任区3179个,选聘群众安全监督员2420名,实现安全生产责任全覆盖、过程全受控。通过同频共振,基层党建与生产经营更加合拍,油田对标一流、深化改革稳步推进,今年三季度油气生产管理效能位列国内上游第4名、同比进步5名。2021年油田已提前实现扭亏为盈。
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(文本君·搜搜文稿)