某物贸公司华南地区物供中心D建工作综述
 
推进D建标准化建设 构建D群工作大格局
近年来，物贸公司华南地区物供中心D支部始终把D建工作和中心工作同谋划、同部署、同落实，坚持在改革发展中实践创新，在攻坚克难中砥砺前行，在从严治D中凝心聚力，团结带领D员干部职工开创了“D的建设不断提高、主营业务快速增长、经营规模持续扩大、经济效益稳中向好、品牌形象大幅提升”的良好局面。
一、抓D员教育，提升政治引领力
D支部将D员教育作为发挥D员模范先锋作用的支撑和保证，坚持把准***新时代中国特色社会主义思想的学习“主线”，把稳上级编制实施文件规范的学习“热线”，把牢员工个人职业技能水平发展必备知识的学习“前线”，重点加强D员思想理论、D性修养、专业技能、法律合规等方面教育，凝聚起D员战斗一线、共同提升的共识。
抓思想教育，提高政治站位。D支部将D章D规、******系列重要讲话精神、***新时代中国特色社会主义思想、全国国有企业D建工作会议精神以及上级D委决策决议等作为“三会一课”、中心组理论学习、“每月一学”以及D员日常教育培训的重要内容，提升了D员干部的政治理论水平和决策能力。自去年合并重组以来，D支部开展各类学习29次，出勤率达到95%以上，D员撰写心得体会100多篇。
抓*t*y，强化责任担当。D支部结合上级要求，坚持推进“两学一做”*t*y、“不忘初心 牢记使命”*t*y、“五亮五比五创”主题实践活动、“抗疫情、保增长、大干100天”主题劳动竞赛等活动，全体D员干部带头深入一线、下沉基层，积极前往江西、广东等12座城市扎实开展资源调查，了解市场行业信息，织密资源合作大网；中心分别与梧州水厂签订了球墨铸铁管、与梧州棚改签订管桩等新材料物资供应合同，进一步开拓了多元化经营市场，以实际行动擦亮D员徽章。
抓学习教育，促进D员发展。D支部通过建设D员活动室、在驻地设立学习交流园地墙、在手机端创建业务学习微信群为D员搭建了“线上+线下”相结合的学习平台，使用活动经费为D员购买D建D史书籍，举办了财务共享、项目管理标准化、物资采购管理办法、经营开发信息和客户管理办法等各类培训班。合并重组以来，累计举办业务培训10期，实现中心人员全覆盖，丰富了D员学习教育内容，同时注重教育“滴灌”而不“漫灌”，提倡见缝插针学习，注重方法多样，使用学习教育取得事半功倍的效果。
抓合规教育，提高规矩意识。D支部深入贯彻落实“三重一大”决策制度，严格按照公司“三重一大”决策制度实施办法要求，对物流单位的7项决策事项，按照要求进行决策，认真履行会前通知、一事一案、D政会签以及会议纪要等各项程序。合并重组以来，累计召开经理办公会11次，决策事项53个，持续增强了D员风险意识，防范了经营风险，发扬了民主制度，筑牢了廉洁底线，确保中心各项民主决策符合D的路线方针政策、国家法律法规和上级组织相关规定，为合规经营提供了支持和保障。
二、抓D建活动，提升组织凝聚力
十九大报告指出：D的基层组织是确保D的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。D支部每年年初制定下发当年主题D日活动计划，明确每项活动的指导思想、任务目标和开展方式，结合中心实际按计划开展集教育性、特色性、趣味性于一体的主题活动，保证月月有活动、人人有收获。
参观红色教育基地，增强爱国意识。先后组织D员参观了南昌八一起义纪念馆、井冈山革命博物馆等红色教育基地，重温峥嵘岁月，砥砺理想信念，牢记革命先辈事迹，弘扬爱国主义精神。
举行D员座谈会，促进D员交流。先后举办了“从军入伍永跟D，立足岗位建新功”“扣好青年职业生涯的第一粒扣子”“青春心向D、建功新时代”“牢记初心使命保供应、提升物流管理创水平”等主题座谈会等，邀请公司退伍军人、优秀团员和业务骨干现身说法，同时，开展了“企业发展应以营销为重还是文化为重”主题辩论赛”、“我与企业共奋进”主题演讲比赛、“学******在中央D校青年干部培训班发表的重要讲话”主题征文等活动，利用学习交流、知识竞赛、撰写心得体会等形式，丰富D员D内生活，激发D员参加活动热情。
开展D建文化活动，凝聚D员力量。组织D员和入D积极分子先后观看了央视科教节目《人物》“筑路工程千里眼之白芝勇”、廉洁教育片《不可触犯的底线》《代价》《尺度》、股份公司专题纪录片《永远的开路先锋》《使命》、爱国主义教育影片《八佰》《建D伟业》《建国伟业》等，学习教育读本《梁家河》《***的七年知青岁月》《***谈治国理政》等，开展D建知识应知应会答题活动，录制“井冈山上的故事”、“中国西北D史上的‘遵义会议’”等D史故事，通过多种形式让D员更好参与活动，保证活动效果。
精心制作宣传视频，展示D员风采。在疫情期间拍摄“为武汉加油，为中国加油”宣传视频，提高全员疫情防控意识；在建D99周年之际，拍摄“没有共产D就没有新中国”红色传唱宣传视频，加强D员革命传统教育；在春节、国庆等节日临近前拍摄员工祝福视频，丰富D员文化生活；在庆祝建局70年之际拍摄“我与企业共成长，寄语Y局庆华诞”祝福视频，增强员工对企业荣誉感和认同感；响应公司D委号召拍摄“D支部书记讲D课”视频，发挥D员模范先锋作用。D支部以直观的视频形式将各类活动搬到在荧屏之上，展示D员的良好形象。
全力响应经营活动，建设物资强兵。在中心各项经营工作顺利开展的基础上，D支部围绕中心经营工作认真学习《ZTY局集团物资工贸有限公司物流项目管理标准化实施纲要》等文件制度，组织部署《公司质量行动推进高质量发展实施方案》《公司2019—2023年D员教育培训规划》等规划文件，让D旗飘扬在“抗疫情、保增长、大干100天”主题劳动竞赛、“决战四季度、决胜保目标”等各条战线上，着力在服务中心经营、开拓市场发展、推动项目管理、凝聚工作合力上展现强兵作为。2020年全年累计为区域内11个市政、4条铁路、1条公路项目提供物资服务，经营销售利润在公司内一直名列前茅，有力保证了各项经营任务指标的圆满完成，续写了中心自成立以来连续5年荣获公司“先进单位”称号的精彩篇章。
三、抓基础资料，提升发展支撑力
D建立得住，关键要看D支部。华南地区物供中心D支部严格按照项目D建“五个标准化”落实工作，尤其注重D建资料的标准化管理，不断完善D支部基础工作资料，促进支部D建资料标准化。
  “用”好指导册，“干”出好成效。根据公司D委关于推进D建标准化建设工作的统一部署，D支部在继承和发扬D建工作优良传统的基础上，以全面落实D规D委下发的《项目D组织文件制度汇编》和《项目D建标准化工作手册》为抓手，积极做好D建标准化推广和应用工作，查找D建工作认知盲点、工作内容缺点以及个人知识储备薄弱点，对照汇编规范D建基础工作，对照手册提升D建标准化，取得显著成效。
 “建”好主阵地，“评”出好先锋。华南地区物供中心D支部现有D员10人，入D积极分子2人，划分为广州地区和驻外地区两个责任区，结合中心项目分散、D员零散的特点，探索