公司纪检监察组组长研讨发言材料:以实际行动彰显纪检监察机构责任担当

2022-04-16 23:11:43 | 阅读 : 436收藏文章

D的十八大以来,******就国有企业改革发展和D的建设作出一系列重要指示批示。特别是xxxx年全国国有企业D的建设工作会议召开以来,中国xx集团有限公司深入学******关于国有企业D风廉政建设和反腐败工作重要论述,用实际行动彰显纪检监察机构的责任担当。

一是紧扣“两个维护”强化政治监督。建立加强政治监督的意见、贯彻落实******重要讲话重要指示批示精神和D中央决策部署监督检查办法、重大事项监督管理办法、重大工程建设廉政风险联防联控监督管理办法等构成的政治监督制度体系,制定年度政治监督清单,细化监督要点,精准把握六稳六保、常态化疫情防控、国企改革三年行动、“靠企吃企”专项整治等工作重点,压茬推进“x+x”“x+N”监督检查,全程跟踪监督问效。

二是纵深开展“六个专项行动”监督。围绕“深化巡视整改、低效无效资产清理、基础管理提升、科技创新、信息化建设、安全生产责任落实及系统治理”六个专项行动,建立监督清单动态管理、监督情况月度报告、经验做法每日交流、交流情况每周通报、反馈约谈、追责问责的常态长效机制,推动解决了一批长期制约企业发展的瓶颈问题,增强了企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

三是破解难题补齐短板,持续深化“三不”一体推进。坚持全面从严、一严到底,扎实推进专项整治,持续加大案件查处力度,保持不敢腐的震慑;坚持以案促改、以案促治,完善纪检监察制度,督促相关部门单位完善规章制度,扎牢不能腐的笼子;筑牢思想堤坝、强化教育,每年组织过万场警示教育,推进“超英廉洁文化示范点”全覆盖,形成不想腐的自觉。

四是深入推进纪检监察体制改革。调整优化纪检监察组内设机构职能分工,建立线索集体研究分类处置、总部—独立支队联动作战等机制,成立D风廉政建设和反腐败工作协调小组,落实“三为主”要求加强对下级纪委领导,开发运用监督执纪管理信息系统,协助集团D组建立健全D内监督为主导,各类监督有机贯通、相互协调的大监督格局。

五是从严从实加强自我监督约束。完善纪检监察干部提名考察任免管理办法,设立子企业纪委书记人选池,推进纪委书记专职化,强化干部交流任职,推动子企业纪委书记交流担任总经理,业务干部交流到纪检系统任职。创新开设“超英清风讲堂”,深化全员培训。以刀刃向内的勇气加强纪检监察干部监督。

六是加强基层D组织建设,持之以恒抓基层打基础。深入一线调研检查,监督推动基层D组织加强“三基建设”,在疫情防控、复工复产、防汛救灾等急难险重任务面前发挥战斗堡垒作用。严把转办报结果,不断提高基层办案水平,基层办案率明显提升。开展巡视巡察结对共建,督促二级单位D组织紧盯“四个落实”突出政治巡察,推动基层D组织全面过硬。

七是压紧压实全面从严治D责任,切实履行协助职责和监督责任。制定纪检监察建议文书和

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