中交公司供应商管理办法

2022-05-11 11:30:00 | 阅读 : 466收藏文章

中交公司供应商管理办法

第一章 总则

第一条 为规范中交公司(简称股份公司)物资供应商管理,优化采购供应渠道,保证采购供应质量,降低采购供应风险,建立标准化、信息化的供应商全生命周期信用管理体系,根据国家相关法律法规和股份公司相关制度规定,制定本办法。

第二条 本办法中的供应商是指向企业供应各种所需物资或服务的企业和自然人,分为内部供应商和外部供应商。内部供应商指股份公司系统内各级物贸企业及生产厂家。

第三条 股份公司利用信息化手段和大数据管理平台,加快供应商资源的有效整合和信息共享,充分发挥电子商务应用,实现供应商管理的集中化、规范化、透明化。

第四条 股份公司供应商管理实行统一管理、分级实施、动态评价、资源共享的体系,遵循公开、公平、公正、诚实信用、优胜劣汰的原则,建立全生命周期质量管理体系,从机构职责、管控流程、管控方式、监督检查与考核等开展供应商管理工作。

第五条 本办法适用于股份公司及所属各单位。第二章 机构和职责

第六条 股份公司物资集中采购领导小组主要职责:

1.负责审批股份公司供应商管理相关制度;

2.负责股份公司战略供应商审定、发布;

3.决定供应商管理工作中的其他重大事项。

第七条 股份公司运营管理部主要职责:

1.负责制定股份公司供应商管理制度;

2.负责审定、发布股份公司合格供应商名录;

3.负责对供应商分级管理;

4.负责对所属单位供应商管理工作进行指导、监督和检查。

第八条 二、三级公司物资管理部门主要职责:

1.贯彻执行上级单位供应商管理制度,制定本单位供应商管理办法;

2.负责本单位供应商管理,定期组织所属单位对合格供应商考核评价;

3.负责向上级单位推荐合格供应商;

4.负责对所属单位供应商管理工作进行指导、监督和检查。

第九条 项目部物资管理部门主要职责:

1.贯彻执行上级单位供应商管理制度和工作要求;

2.负责本项目供应商日常管理;

3.负责对本项目合格供应商进行考核评价;

4.负责向上级公司推荐合格供应商。

第十条 股份公司物资集采中心负责组织甄选优秀供应商候选名单,股份公司物资集采区域中心通过中交铁建某集采平台(简称集采平台)进行供应商日常维护工作。

第三章 供应商注册和准入

第十一条 供应商在集采平台进行注册,未进行注册或注册未通过的,不能参与股份公司及所属各单位组织的除公开招标以外的采购活动。

第十二条 供应商注册必须具备以下基本条件:

1.在中华人民共和国境内注册、具有独立法人资格、具有物资生产能力或供应经验的生产厂家或代理商;

2.具有健全的财务会计制度、良好的依法纳税记录;

3.生产工艺、装备必须符合国家相关规定,具有必需的专业技术能力,并已获得生产许可或省部级以上有资格检验机构颁发的产品质量检测报告;

4.具备国家有关部门、行业要求必须取得的质量、计量、安全、环保认证以及其他特殊行业经营许可;

5.商业信誉良好,没有因违约或不恰当履约引起的合同终止、纠纷、争议、仲裁、诉讼记录和重大违法违规记录。

第十三条 供应商在集采平台提出注册申请,提交完整的资质证明文件等相关资料及《中交公司供应商保廉承诺书》(详见附录),股份公司物资集采区域中心负责对申请资料进行合法、合规性验证,通过验证的供应商获取准入资格,进入股份公司供应商档案库。

第十四条 股份公司物资集采区域中心负责做好供应商档案库的更新、维护、审核等管理工作。

第四章 供应商分级管理

第十五条 股份公司各级应在集采平台建立和发布本级合格供应商名录,上级公司的合格供应商适用于其所属各单位。

第十六条 按照先评审后使用,谁采购谁评价的原则,二、三级公司根据需要设定准入条件,通过集采平台公开征集合格供应商,在集采平台注册的供应商方可报名。报名供应商需按照供应商准入条件及相关要求提供有关资料。

二、三级公司组织对报名的供应商按照《合格供应商准入评审表》(附件 3)进行必要的符合性、适宜性评审,评审通过后,列入本单位合格供应商名录。

第十七条 供应商晋级采用“择优推荐、逢三进一”两种方式,即二级公司评审的优秀供应商,二级公司三家及以上列入合格供应商的,直接列入股份公司合格供应商名录。但在股份公司及其他二级公司中有不良记录的供应商除外。

第十八条 参与各单位公开招标采购但未注册的供应商,被评标委员会推荐为中标候选人,供应商在集采平台注册后,列入本单位合格供应商名录进行管理。

第十九条 合格供应商按供应产品实行分类管理,供应产品不得超越其经营许可范围,供应产品增项时,按程序进行评审。

第二十条 各单位做好合格供应商名录的动态管理和评价工作。评价结果公开,结果应用于采购环节与供应链建设,与评价结果优秀的供应商建立长期、稳定的合作伙伴关系

第二十一条 运营管理部负责股份公司优秀供应商的遴选、认定和管理,股份公司物资集采中心负责具体实施。

第二十二条 股份公司优秀供应商按照内部、外部每年进行评定,在同等条件下优秀供应商享有优先中标权

(一)股份公司内部优秀供应商应满足以下条件:

1.每年单品类交易额在股份公司排名前 50 位或总交易额在股份公司排名前 100 位的供应商;

2.厂家直采比例达到 80%(含)以上;

3.年度综合评分为优秀的供应商。

(二)股份公司外部优秀供应商应同时满足以下条件:

1.在同行业处于领先地位的供应商;

2.每年单品类交易额在股份公司排名前 50 位或总交易额在股份公司排名前 100 位的供应商;

3.年度综合评分为优秀的供应商。

第二十三条 股份公司运营管理部根据战略采购需要提出战略供应商候选名单,选取熟悉该品类产品或服务的质量、性能、价格、售后服务等状况的专家,组建战略采购专业工作小组。工作小组收集供应商相关资料信息,对供应商进行实地考察、评价,形成考察论证报告,报股份公司物资集中采购领导小组决策。

第二十四条 战略供应商应满足以下条件:

1.在同行业中处于领先或优势地位,致力于与股份公

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