“平常时看得出，关键时站得出，危机时豁得出”，这不仅是一个鼓舞斗志的口号，更是一把检验作风的标尺，它要求领导干部在困难面前有敢于担当的精神品格和实际行动。当前，煤炭市场遭遇了严峻考验，价格降、煤难卖、款难回。面对这种形势，企业领导干部必须敢于担当、知难而进，顶得上去、拿得下来，担负起逢山开路、遇河架桥的重任，真正成为带领职工群众战胜困难、渡过难关的主心骨。
困难面前，领导干部带头上。领导就是责任，责任重于泰山。面对市场变化带来的困难，企业领导干部的重大责任就是团结带领职工战胜困难。为此，必须既仰望星空“接天线”，将上级精神吃透，把政策规定理解好，又俯下身子“接地气”，把基层情况摸准，避免脱离实际、决策失误;既看到市场形势的严峻，又看到挑战往往与机遇并存，变压力为动力，变被动为主动。今年上半年，集团辩证看待形势，冷静面对困局，沉着应对压力，加强和完善工资分配管理指导性意见，领导干部带头降薪，力保井下特别是一线职工收入。同时，认真贯彻落实中央八项规定精神，反对铺张浪费，以实际行动带领职工群众做到思想不乱、精神不垮、信心不减，有效地克服了销售受阻、回款困难、资金紧张等困难，实现了煤炭产量稳中有升。
鼓劲的话，领导干部带头讲。困难面前不能一筹莫展，不能手足无措，必须教育引导职工群众坚定必胜信念、树立底线思维，辨别哪些是现象问题、哪些是本质问题，哪些是事关全局的重大问题、哪些是细枝末节问题，在不回避矛盾、不掩盖问题的同时，从坏处准备，争取最好的结果，牢牢把握工作主动权。今年以来，集团要求各级领导干部在*t*y宣传教育中善于用讲故事、摆事实的方式，用大白话、大实话，带着真感情，下到最基层，与职工群众面对面谈