在陕西煤业榆林地区煤炭企业管理体制调整推进会上的表态发言
中能煤田党委书记、董事长 党亚明
(2022年3月30日)
各位领导、各位同仁:
本次交接是陕煤管理体制调整的铿锵落地,是陕煤冲顶世界一流企业的具象实践,是追光陕煤梦的生动注脚。作为陕煤一员,我们将坚决拥护、坚定服从。
借此,感谢股份公司、陕北矿业公司多年来对中能公司的鼎力支持和全力托举。特别是在袁大滩项目建设因资金匮乏、溃水透沙等面临生死攸关的艰难时刻,陕北矿业公司能倾心沟通协调、倾力帮助服务,让栉风沐雨8年的中能人心不散、干劲不减,终于在去年建成达产迎来春暖花开。也感谢郭佐宁董事长带领的陕北矿业公司班子团队唯实担当、创新作为。祝愿陕北矿业公司在阔步一流企业的新征程中赢得更大荣光。
新的管理体制下,中能公司将坚决做到:
高站位中上下同欲。“上下同欲方可胜”。体制调整是陕煤加快特色“智慧矿区”形成、打造核心产业竞争力的一次改革奋进,是打造陕北能源基地、迈步世界一流企业的硬核擘画,是做精做强煤炭企业集群的战略调整。作为混合所有制企业,中能公司将坚定不移向上看齐,在党的坚强领导下思维同频、步调同步,自觉做到思想上更加统一、政治上更加团结、行动上更加一致、管理上积极靠拢、业务上有序衔接,上下同欲将中能打造成“新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业”。
高自觉中风雨同舟。“风雨同舟方可兴”。体制调整是陕煤刀刃向内的重大改革,是陕煤巨轮赢得荣光的力量升腾。作为由陕煤以持股34%相对控股的企业,中能公司将因时变、随事制、乘势进,在取势谋势中有所成。我们将乘着陕煤巨轮,在风雨同舟中标定投资管理公司发展定位,在“煤电并举 多元发展”战略布局中以556101 “换道领跑”,优中培新、有中育新、无中生新,前瞻布局未来产业、抢滩占先新兴产业、高位嫁接传统产业,力争一年内将中能打造成陕煤最具影响力企业,两年内成为行业最具影响力企业,三年内成为省内知名企业,五年内成为全国具有一定影响力的企业,再造强大新中能。
特别是要将“技融双驱,
以上文章来源于互联网,仅供学习参考,请勿照搬抄袭。如有疑问,请联系本站客服。
如需阅读全文或下载源文档,请您点击网站右上角登陆按钮进行登陆,不便之处,还请谅解。
(文本君·搜搜文稿)