际华集团“十四五”发展战略与规划纲要
（2021-2025）
重要内容提示：
本规划是基于公司发展的现实基础以及现有外部环境，对未来发展进行的长远思考，其中涉及的发展目标和发展措施等属于前瞻性陈述，均不构成公司对投资者的实质性承诺。根据内外部宏观与微观情况分析，公司有可能对本规划作出适度调整，以为更好实现高质量发展，提请广大投资者注意。
一、指导思想
以***新时代中国特色社会主义思想为指导，服从服务于D和国家大局，全面加强D的领导、D的建设，坚持稳中求进总基调，坚持新发展理念，坚持解放思想、改革创新，突出质量第一、效益优先，固本强基、守正创新，不断增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
二、总体战略描述
“十四五”期间，公司将坚持“1235”总体发展战略。牢固践行“保军、应急、为民”的使命担当，坚持1个定位——打造具有鲜明军民融合特色，具备军警保障、应急防护核心能力的一流轻工军民保障体系营造者；抓住“2”个关键——科技兴企和品牌强企；布局“3”大业务，构建“443”业务结构——巩固基础业务、拓展战略业务、布局新业态业务；实现5个升级——产业升级、产品升级、管理升级、装备升级、服务升级。
公司将坚持强链、补链、延链，以统一研发、统一营销、统一生产为抓手，全面推进全系统流程再造，实现产业升级、产品优化、结构再造，打造中国最大的防护品、防护材料和功能性材料制品的制造商，建设成为中国职业装产业链链长和应急物资产业链链长。
1.坚持“1”个定位：打造具有鲜明军民融合特色，具备军警保障、应急防护核心能力的一流轻工军民保障体系营造者。
（1）牢固践行“保军、应急、为民”的使命宗旨，打造保军、应急特色央企主力军，致力于打造服务国防主力军、应急处险先锋队、民生事业顶梁柱，切实履行企业的政治、社会与经济责任。
（2）致力于提高我国军需装备现代化水平，加大军需装备研发投入，保持、巩固军需核心供应商地位，努力提供超越客户预期的产品和服务，有力保障和引领军警被装、装备需求。
（3）三是积极参与国家应急保障体系建设，拓展关键材料和核心技术应用领域，服务于统一着装部门和国家重点行业，成为应急防护、行配工装首选服务商。
（4）努力获取并保持控制与军警保障、应急防护、装备产业相关的设备、技术、人才，加速构建产业链与创新链、资金链、数据链、人才链协同的大产业平台，形成战平转换优势。
（5）加强成果消化吸收，在军警、应急专用品的性能指标和通用度上保持技术领先，专注满足功能性、防护性、个性化需求，主打军民兼容产品，扩大民品外贸市场。
2.抓住“2”个关键：科技兴企和品牌强企。
（1）以构建开放式科技创新体系为抓手，坚持科技兴企。一是坚持“统一研发”，统一两级研发资源，逐年增加科技研发投入，逐步建成国内最具影响力的军警保障、应急防护集成一站式研发平台。二是以功能性新材料产业链延伸为抓手，以高水平研发机构为支撑，重点抓好功能性、防护性新材料应用研究，培育核心竞争优势。三是加强国家及省级重点实验室建设，做强研发、检验、检测、认证等综合能力。四是完善科技人才激励政策，健全科研项目激励制度，加大对科研人才的激励。
（2）以传承军需基因和红色文化为目标，坚持品牌强企。一是围绕职业装用户需求，通过建设智能制造、柔性生产能力，满足用户的多样化需要，打造高效的职业装智能化柔性制造企业，目标打造中国职业装第一品牌。二是抓住国家应急保障体系建设机遇，大力推广“际华防护”品牌，塑造高品质、可信赖、功能性、防护性的内涵和特点，目标将“际华防护”打造成应急防护领域第一品牌。三是持续推进“同一品牌”体系建设，完善母子品牌架构及品牌管理运营结构，打造际华优势品牌集群。四是植根百年军旅文化，发挥最纯正的军需血统和红色基因优势，逐步实现电商平台全渠道运营，扩大“际华”品牌在线上和C端市场的影响力。
3.布局“3”大业务：构建“443”业务结构。
围绕服务国家战略，聚焦主业主责，推动国有资本向关键领域集中，从军警保障这一战略原点出发，紧扣功能性、防护性要求，通过内生增长和外延扩张，重构全要素大产业平台，形成多层次发展的业务布局。
（1）巩固基础业务。基础业务包含军警被服、行配工装、职业鞋靴及纺织印染传统业务，是公司的支柱产业。“十四五”期间要在进一步巩固存量市场地位的情况下，开发舒适性、功能性元素的新产品，努力提高市场份额和利润贡献。
（2）拓展战略业务。包含军需装备、应急防护、特种新材料、橡胶制品，是公司“十四五”期间的培育发展重点和主要利润来源。紧紧抓住核心技术关键材料和资质业绩等成功要素，借助国家单兵装备建设、应急防护体系建设发展机遇，瞄准军警装备、单兵防护、应急救援、工业防护等装备领域