一、发展思路与目标
（一）总体要求
深入贯彻******“四个革命、一个合作”的能源战略思想，坚持立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，聚焦碳达峰碳中和新目标和构建以新能源为主体的新型电力系统新要求，顺应国家和省内可再生能源产业发展趋势，锚定产业发展制高点，坚守能源安全保供底线，以加强D建为引领，以项目发展为中心，以经营管理为抓手，以安全生产为基石，稳扎稳打、求真务实，为社会提供优质清洁环保的能源产品。
（二）基本原则
紧盯碳达峰、碳中和战略目标，大力发展可再生能源，加快布局新能源，加强风光水等清洁能源产业的开发和投资，积极培育氢储能和先进能源装备制造业等新兴产业的运用场景，运用好特高压送浙通道，牢牢抓住行业发展机遇，着力增强市场开发竞争力，以我省能源安全保供为己任，推进全省清洁能源布局优化，争创全省绿色能源先行者，发挥低碳环保主力军作用。为我省实现“重要窗口”、社会主义现代化先行省和共同富裕示范区建设提供绿色能源保障。
（三）发展战略
发展方针：区域聚焦、重点突破、购建并举。
发展举措：运用好特高压送浙通道，牢牢抓住行业发展机遇，着力增强市场开发竞争力，安全、高效、协同、智能发展可再生能源，特别是加强新能源的开发和投资。
发展主线：以能源安全保供为己任，推进全省清洁能源布局优化，争创全省绿色能源先行者，发挥低碳环保主力军作用。
发展愿景：力争打造成为国内最具成长性的可再生能源企业。
（四）发展目标
“十三五”末，公司资产总额达297.73亿元，营业收入达23.47亿元，利润总额达6.09亿元，净资产达101.25亿元。
“十四五”以来，公司将结合国家和浙江省内可再生能源产业发展趋势，集中优势资源抓重点区块、重点方向，致力于系统推进水电、风电、光伏、氢能、储能等可再生能源业务方向的投资开发，按照“实施一批、开发一批、储备一批”的理念，加快可再生能源项目全面发展，力争“十四五”末新增可再生能源装机规模达1,000万千瓦。
同时，公司将积极打造“新能源智能管控”平台，力争“十四五”末实现省内“风、光、水”发电项目远程监控、省外大部分发电项目生产数据监视功能，全面实现新能源智能在线管控，力求成为新能源生产数字化典范。
二、重点任务
（一）全力发展可再生能源，购建并举快速提升装机规模
坚持新建和收购并重。多措并举，最大可能获取可再生能源项目。省内大力发展海上风电、集中式光伏，进一步提高分布式光伏和抽水蓄能占比，完成液氢储氢加氢站建设及示范运营；省外积极拓展陆上风电、集中式光伏，进一步提高分布式光伏、分散式风电占比，争取控参股一批优质水电、抽蓄项目，积极推进清洁能源基地建设，重点开发具备送电入浙条件的电源项目以及风光资源较好且消纳条件较好的“三北”地区。
坚持多种可再生能源并行，分布式和集中式并举，全力开发投资可再生能源项目，尤其是新能源项目。包括但不仅限于常规水电、抽水蓄能，海上风电、陆上集中式风电、分散式风电，渔光互补、农光互补等集中式光伏、分布式光伏，以及大型一体化、基地化项目等，实现多能互补、协同推进。
（二）重点培育新兴产业，加快构建氢能储能等运用场景
初步建立较为完整的清洁氢能供应体系，完成液氢储氢加氢站建设及示范运营。培育多领域储能应用场景，积极推进多能互补、一体化建设。根据各省份不同的新能源配置储能政策，在新能源输送线路的送端和售端，发挥储能重要的调节和支撑作用。
以可再生能源项目建设为载体，适时考虑投资和并购一批光伏、风电、氢能、储能等关键设备制造企业，降低项目边际成本；打造“新能源智能管控”平台，全面实现新能源智