银行经营分析会提纲12例

2022-09-23 20:54:17 | 阅读 : 590收藏文章

1.

一是聚焦服务实体经济,优化资产配置;

二是聚焦客户和负债,夯实发展基础;

三是聚焦改革转型,释放创新活力;

四是聚焦风险管理,确保行稳致远;

五是聚焦利润目标,推动价值创造;

六是聚焦从严治D、从严治行,强化政治保障。

 

 

2.

一是坚持D建引领,激发凝聚全员系统合力;

二是坚持客户为本,全力突破负债业务发展短板;

三是坚持服务实体,加大信贷投放力度;

四是坚持担当作为,不断深化普惠金融;

五是坚持顺势而为,加快推进数字化转型;

六坚持固优补短,持续提升经营质效;

七坚持底线思维,着力夯实内控管理基础。

 

3.

一是做D建引领、从严治理的银行;

二是做落实中央决策部署的标杆银行;

三是做风控有效、合规有力的银行;

四是做竞争优势突出的银行;

五是做国际化综合化水平领先的银行;

六是做改革图强、创新领跑的银行。

 

4.

一是坚守战略定位,紧扣转型发展主线。

二是守住风险底线,筑牢转型发展屏障。

三是打造智慧银行,增强转型发展动能。

四是深化关键领域改革,激发转型发展活力。

五是提高成本管理水平,夯实转型发展基础。

六要强化D建引领,提供转型发展保障。

 

5.

用好五种算法助力小微企业应对疫情“大考”

一、用好政策,瞄准“保障”做加法;

二、优化流程,瞄准“时间”做减法;

三、量身定做,瞄准“创新”做乘法;

四、减负降费,瞄准“成本”做除法;

五、备战春耕,瞄准“关键”做乘方。

 

6.

一、快响应,再贷款政策迅速落实;

二、提速办,搭建防控资金生命线;

三、建机制,现金服务安全精准。

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