2022年,在分公司D委的领导下,在各部室、各管理所的支持下,我与D委办公室同志们围绕分公司改革重组,提质增效、疫情防控、群团工作等,杠起担当职责,恪尽职守做事,突出D务抓提升,强化事务重规范,保障D建工作有序推进。现就有关情况汇报如下:
一、聚焦主责,尽心尽力,确保D建任务完成
(一)抓好政治建设,提升改革发展引领力。贯彻学习“首要任务”,D委中心组工作部署,组织落实了D员领导干部集中培训、网络答题和知识竞赛等,抓好学习D的二十大会议精神,学习《***谈治国理政》(第四卷),学习***来X视察重要讲话精神,评比表彰“学习强国”学习标兵。分公司D委理论中心组学习XX次,6名D务工作者同志参加了集团公司培训,D委班子成员到所联系D支部分别讲D课,受教育人数近600余人(次),推进分公司上下学思用贯通,知行信统一,D员干部“四个意识”进一步增强、“四个自信”更加坚定,做到“两个维护”。
(二)抓好目标导向,提升改革发展执行力。以推动目标责任考核为主线,提升抓好D建工作精准落地落实能力。做好2022年度D建暨纪检工作会议的组织、协调和服务,制定落实了D建、宣传思想和精神文明建设重点工作任务。抓好改革重组、提质增效、D建工作目标责任考核、D组织书记述职评议、意识xt监管、疫情防控等重点工作推进,做好D委会的组织服务,X次D委会研究审议决定重要事项X项。
(三)抓好D史教育,提升改革发展同向力。不折不扣贯彻落实100周年学习教育重要工作部署,细化出“八个专题”工作任务,持续开展学习交流、现场践学、传唱红歌、主题征文、专题团建会议等不间断,组织微D课、微故事、微朗诵、微分享XX余场次,全面推进分公司“学D史、颂D恩、听D话、跟D走”系列活动走深走实,全面推进“我为群众办实事”解决职工反映困难问题X个,学D史、悟思想、办实事、开新局取得实效;学习宣传贯彻D的二十大会议精神;根据集团公司督导工作意见,做好指出问题的整改落实达到整改要求。上述重点工作,做好动员宣传,制定实施方案,加强监督检查,协调各方落实,保障决策部署不打折扣贯彻落实到位。
以上文章来源于互联网,仅供学习参考,请勿照搬抄袭。如有疑问,请联系本站客服。
如需阅读全文或下载源文档,请您点击网站右上角登陆按钮进行登陆,不便之处,还请谅解。
(文本君·搜搜文稿)