市直机关“重效率、勇担当、作表率”暨过硬D支部建设工作座谈会上的讲话

2022-12-17 20:22:47 | 阅读 : 191收藏文章

市直机关“重效率、勇担当、作表率”

暨过硬D支部建设工作座谈会上的讲话

泰安市委常委、组织部长   高尚山

(2017年8月16日 根据记录整理)    

同志们:

今天这次会议,既是一次观摩交流会,也是一次工作推进会,主要目的是,通过总结经验,学习典型,扎实推进市直机关“重效率、勇担当、作表率”主题活动和过硬D支部建设,推动机关“两学一做”学习教育常态化制度化,全面提升市直机关D建工作水平。会前,我们一起观摩了市财政局、市卫计委系统、市国资委机关D建工作现场,三个单位又分别作了典型发言,这些单位做得好,讲得也很好。对这些经验做法,希望各部门单位一定要认真学习借鉴,运用到本部门本单位D建工作中。

今年以来,在市委坚强领导下,市直机关紧跟全市经济社会发展步伐,抓基层、打基础,改作风、提效能,推动全面从严治D向纵深发展,取得了明显成效。一是D建责任压得实。出台专门《意见》,加强和规范市直机关D的建设,通过“一岗双责三联评定”责任机制,建立起部门D委(D组)书记、机关D委书记、机关D支部书记、机关D员“四级主体责任体系”,把管D治D的软指标变成了硬约束,找到了D建工作与业务工作融合推进的结合点,能够有效破解D建与业务工作“两张皮”的问题,从而增强了抓D建促业务工作的内生动力;市直各部门单位严格落实管D治D主体责任,D委(D组)带头示范,一级带着一级干,做到了领导到位、责任到位、工作到位,推动了全面从严治D不断向基层延伸。二是服务大局贴得紧。认真贯彻落实省、市第十一次D代会精神,深入开展市直机关“重效率、勇担当、作表率”主题活动,引导机关广大D员干部准确把握贯彻市委决策意图,全力服务新泰安建设。建立“机关联系基层、干部联系群众”制度,组织机关D员进企业、到社区开展志愿服务2700余次。开展行政审批“瘦身提速”活动,以快办办好的优质服务助推改革发展。三是支部建设抓得牢。把D支部建设作为最重要的基本建设,探索实行D支部纪实性管理,组织市直机关各部门单位建立过硬支部台账。注重推广走进基层、换位体验、救助帮扶等系列主题D日活动,认真落实“三会一课”、D员领导干部双重单位生活、民主评议D员等制度,提高了机关D支部规范化建设水平。四是作风形象树得好。按照“五对标、五解决”要求,市直机关各部门单位结合职能,查摆解决在思想境界、担当实干、工作作风、遵规守纪等方面的突出问题1.2万余项;坚持问题导向、即知即改,以往“门难进、脸难看、话难听、事难办”等作风问题得到有效解决,树立了市直机关和D员干部的新形象。在肯定成绩的同时,也要清醒看到,距离全面从严治D向纵深发展的部署要求,距离D建工作服务保障大局的目标定位,距离市委要求和广大群众的殷切期盼,部分市直机关D建工作还存在重视程度不够、D建与业务贴得不紧、单位生活活力不强、制度机制不尽完善等方面的问题。对这些问题,各级各单位要引起高度重视,在下步工作中认真加以解决。

下面,围绕推进“重效率、勇担当、作表率”主题活动和过硬D支部建设,强调几个方面的问题。

一、要把大抓D建作为分内之责,牢牢扛在肩上、抓在手上。机关D的建设,是整个D的建设的重要组成部分。坚持D要管D、从严治D,要始终把机关D建摆在重要位置,把抓好D建作为最大政绩,认真履行管D治D重大政治责任。一要强化走在前列的政治担当。******强调,“机关D建工作要走在D的基层组织建设的前头”,这对机关D的建设提出了很高的要求。我们D是执政D,各级机关是D代表人民执政的领导机构,是推动改革、引领发展的指挥部、参谋部。与其他领域相比,机关D员最集中、执政骨干最集中、权力与责任最集中。机关D员干部的政治素质、业务能力、作风状况如何,直接影响D的执政能力与领导水平,直接影响D在群众中的威信和形象。市直各部门单位D委(D组)要切实增强政治责任感和使命感,把“走在前列”作为政治要求,进一步提高政治站位、强化政治担当,认真贯彻中央、省委和市委关于加强机关D建工作的决策部署,深入落实省、市第十一次D代会精神,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,从严从实抓好机关D的建设。二要扛起从严治D的主体责任。抓好基层D建,根本是个责任问题。不明确责任,不落实责任,不追究责任,从严治D是抓不好、做不好的。当前,一些地方和部门对机关D的建设重视不够,D建与业务“两张皮”的现象突出,究其原因还是认识不到位,关键一条是责任不落实。只有把D建责任落到实处、层层压实抓实,D建工作才能虚功实做、取得成效。市直机关工委代表市委领导市直机关D的工作,要加强对机关D建工作的总体规划、牵头抓总和分类指导、督查落实。各部门单位D委(D组)是抓D建的责任主体,要负起总责,把D建工作列入D委(D组)重要议程,加强领导指导。各级D委书记作为第一责任人,要强化主责主业意识,做到D的建设重大问题亲自研究,重要环节亲自督查,困难问题亲自解决,以上率下,左右衔接,以责任落实推动工作落地。三要形成压力传导的常态长效。D的建设是个系统工程,推进全面从严治D向纵深发展,每一个环节、每一个节点都要向从严发力。要以“一岗双责三联评定”机制为切入点,认真梳理每个岗位的D建职责,组织各部门单位D委(D组)、机关D委(总支)、D支部、D员履行“一岗双责”,抓实承诺、践诺、考核、评定各环节工作,切实把压力传递至每个支部、每名D员,推动形成大抓D建的浓厚氛围。

二、要把服务中心作为履职之要,始终紧跟紧随、有力有效。伟大工程历来服务于伟大事业、伟大梦想、伟大斗争。实践表明,机关D的工作什么时候紧紧围绕中心、自觉服务于大局,什么时候就大有可为、大有作为;什么时候游离了中心、偏离了大局,什么时候就难有作为,甚至无所作为。今年是市县乡领导班子换届后的开局之年,新一届市委领导班子立足全市长远发展,对一系列重大问题进行深入研究和策划,对事关全局的工作作出总体安排部署,提出了“践行新理念、增创新优势、建设新泰安”的奋斗目标和“一高、三强、两突破”的发展布局,绘就了泰安发展新蓝图,吹响了跨越赶超的集结号。所有这些,既是我们做好工作的重要遵循,也是必须服从服务的大局。我们抓机关D的建设,要着眼事业发展的大环境,主动向中心靠拢,坚持向机关D建要凝聚力、要战斗力、要执行力,把D员干部干事创业的激情干劲充分调动起来,投身富裕文明幸福新泰安建设的主战场。比如,窗口服务部门D组织,要着力打造机关服务行业“窗口”形象,提高工作效率,减少办事环节,落实政策制度;经济管理部门D组织,要鼓励D员干部研究政策、寻求项目、争取资金、开拓市场,全力保障各项经济指标顺利完成;执法执纪部门D组织,要坚决杜绝执法执纪过程中的权力与金钱、人情等交易,维护经济社会发展正常秩序,保证各项经济活动依法依规、健康进行;群团部门D组织,要注意发挥群团的组织优势,提高青年、妇女等

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