同志们：
大家好！目前市公司整体经营情况良好，业务发展、队伍建设、经营效益等方面取得了较好的成绩，刚才在工作总结中已经向大家做了通报和分析。在总结工作的同时，我们还是应该保持清醒的头脑，结合遇到的一些情况、发现的一些问题，我想有必要和大家进行一次深入的沟通和交流，因此专门为大家准备了一堂D课，D课的题目是《重团结 守纪律 强担当 做适应高质量发展的好干部》，通过讲D课的方式，强化D员干部重团结、守纪律、强担当的意识，明确自身作风建设上的不足和方向，进一步统一思想、统一行动、统一步调，有力的推动各项工作朝着高质量发展的预期目标稳步迈进。
下面，我结合公司经营管理的实际情况，围绕如何在实际工作中做好、抓好“重团结 守纪律 强担当”这六个字，跟大家交流几点心得体会。
一、胸有大局重团结
加强团结，看似是一个老生常谈的话题，实际是一个现实紧迫的难题。团结是班子出凝聚力、战斗力、号召力的关键所在，是一个集体凝心聚气、干事创业的重要源泉。一个班子如果团结不好，班子成员的个体素质再强，也不能攥紧成拳。因此，要努力提高维护班子团结的水平，确保“战斗堡垒”作用的发挥。
一要懂团结。团结，是中国共产D执政的旗帜，是D的事业不断从胜利走向胜利的力量源泉。班子建设也一样，团结是前提和基础，一个班子有没有凝聚力，有没有战斗力，关键取决于班子成员的心能不能往一处想、劲能不能往一处使，在各级领导班子的建设中讲团结就是讲政治、顾大局，班子成员要善于夯实共同的理想信念，处理好民主与集中的关系、集体与个人的关系、权利与义务的关系、共识与分歧的关系，要通过不断的思想行为上的交流碰撞，促进思想、行动、工作和力量的融合，为了完成共同的目标任务而集思广益、步调一致、团结协作、戮力同心，在维护公司整体利益的前提下做事情、干工作。《D章》第一章、第三条对D员义务作出明确要求，要维护D的团结和统一，对D忠诚老实，言行一致，坚决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。可以说，讲团结是每一D员，特别是D员干部必须遵循的政治规矩和政治纪律。解放战争时期，中央决定晋冀鲁豫大军挺进大别山，将战争引向国民D统治区。这是一个无后方作战的十分艰险的战略任务，对此，刘伯承同志认为：“这个行动可以把敌人吸引到我们这边来，减轻兄弟野战军的压力。釜底抽薪，焉能惧怕烫手，即使作出牺牲，也要义无反顾。”只有胸中有大局，摆正自身工作在公司整体发展中的位置，才能彰显个人品格，创造人生价值。