国有企业D委(D组)如何把方向、管大局、保落实

2023-01-06 20:34:21 | 阅读 : 1172收藏文章

近年来,国有企业D委(D组)深入贯彻全国国有企业D的建设工作会议精神,充分发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,推进全面从严治D,为国有企业改革发展提供了坚强保障。D组织弱化、虚化、淡化、边缘化问题逐步解决,但仍有相当部分D委(D组)负责人不知如何把方向、管大局、保落实,影响了班子建设和工作高效推进。

一、国有企业D委(D组)在把方向、管大局、保落实方面存在的主要问题

(一)理解认识有误区。D委(D组)负责人,也包括少数行政主要领导,对把方向、管大局、保落实的内涵理解不到位,实现路途把握不准。更多地停留在个人的理解、传统的方式、抽象的概念上。比如:D组织把什么方向?管哪些大局,管到什么程度?怎么保落实?理解认识不清晰、不准确。

(二)执行过程有偏差。对D委(D组)会研究决定的重大事项和前置研究讨论的重大事项边界不清晰,有的直接研究决定前置研究讨论事项,代替经理层和董事会作出了决定,比如:项目投资、薪酬设计等。有的D委(D组)对前置研究讨论事项舍本逐末、过多过细、效率低下,影响了D政之间的关系,阻碍了工作正常推进。

(三)素质能力有欠缺。有的D委(D组)书记没有认真学习D章和《中国共产D国有企业基层组织工作条例(试行)》(以下简称“企业基层D组织工作条例”)等D内重要法规,思维方式和工作方法停留在传统做法,主要凭着经验办、跟着感觉走,甚至掺杂个人好恶,比拼权力大小,能力素质不足以把方向、管大局、保落实。

二、准确把握国有企业D委(D组)的职责定位和把方向、管大局、保落实的基本内涵

(一)国有企业D委(D组)的职责定位

1.主要职责。企业基层D组织工作条例明确规定了D委(D组)的七条职责,大致包括:坚持和落实中国特色社会主义根本制度、基本制度、重要制度;监督、保证D中央重大决策部署和上级D组织决议在本企业贯彻落实;研究讨论企业重大经营管理事项,支持股东会、董事会、监事会和经理层依法行使职权;加强对企业选人用人的领导把关和领导班子、干部人才队伍建设;履行企业D风廉政建设主体责任;加强基层D组织和D员队伍建设;领导企业思想政治工作、精神文明建设、统一战线工作,领导群团组织。

2.功能定位。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们D执政兴国的重要支柱和依靠力量。D章和企业基层D组织工作条例明确规定:“国有企业D委(D组)发挥领导作用,把方向、管大局、保落实”,这是国有企业D委(D组)功能定位中最核心的一条。

(二)“把方向、管大局、保落实”的基本内涵

把方向、管大局、保落实的概念源自2016年******在全国国有企业D的建设工作会议上的讲话,是D对国有企业领导方式的具体化。把方向,就是D委(D组)引领本单位企业文化、战略规划、经营管理与国家政治经济形势、行业发展态势、企业改革趋势相衔接、相协调。管大局,就是D委(D组)通过对重大事项的把控、重点问题的解决,确保企业运转高效、安全发展,确保依法治企、队伍稳定。保落实,就是D委(D组)通过抓关键少数、抓重点突破、抓队伍建设、抓D内监督,确保中央精神落实、上级部署落实、中心工作落实。

三、国有企业D委(D组)把方向、管大局、保落实的基本路途

(一)把什么方向

1.把政治方向。作为中国特色社会主义的重要政治基础,国有企业必须毫不动摇坚持D的领导,严守政治纪律,抓好意识xt,全心全意依靠职工办企业,确保企业成为D和国家最可信赖的依靠力量。不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定不移地走中国特色国有企业发展道路,贯彻新发展理念,深化企业改革,保障国计民生。

2.把经营方向。坚持创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念,引领企业高质量发展;坚持以市场为导向原则,提升企业的公平参与市场竞争的能力;坚持开放合作原则,对标国内国际先进,加强国际国内合作,在创新经营理念、增强经济实力等方面加强引领,在互利共赢中提升竞争实力;坚持法治化原则,依法依规管理企业、管理员工,促进企业诚信经营、健康发展。

3.把改革方向。坚持将“有利于国有资本保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能”作为深化改革的基本原则和检验标准,科学有序推进企业改革重组、化解过剩产能、处置“僵尸企业”和企业破产,巩固“三去一降一补”成果,促进企业转型升级。持续深化企业内部“三项制度”改革,确保改革始终朝着建立具有中国特色现代国有企业制度目标迈进。

(二)管哪些大局

1.管重大决策。企业D委(D组)应当依法依规细化“三重一大”清单,规范各治理主体决策范围和决策流程,明确直接研究决定的重大事项和前置研究讨论的重大事项。D委(D组)会直接研究决定的重大事项,应按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”和“主要领导末位表态”的原则决策。D委(D组)会前置研究事项,应重点关注方向性、合法性、风险性等问题,既不越位,也不缺位,如无原则问题,应及时提交董事会、经理层决策。若发现有悖D的路线方针政策和国家法律法规,或可能损害国家、社会公众利益和企业、职工合法权益时,要及时提出撤销或缓议意见。

2.管重大责任。把对D和国家、对企业单位、对员工群众负责三者结合起来,确保政治责任、经济责任、社会责任全面履行到位,既兼顾当前,又注重长远,还对历史负责;把班子集体责任和个人“一岗双责”统一起来,管好重大风险,敢于担当责任,既要善于发现改革发

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