强化D建引领作用，凝聚磅礴发展力量。在增强基层D组织政治功能和组织功能实践中，中建二局西南公司D委（以下简称“公司D委”）以项目D支部为载体，创新推行D建“1+1”工作法，即与参建单位、地方政府的D组织结成D建工作联盟，围绕工程施工不同阶段，加强D建全周期管理，实现基层D建与生产经营同频共振。
建学习平台，促提素增能
“项目刚开工的时候，受学习资源、培训载体等因素影响，给我们开展D员教育、职工培训造成了一些不便。”西南公司重庆空港实验中学项目D支部副书记马可回想着刚开工时的情形，继续说道，“公司D委了解到这个情况后，就以我们支部为试点，在进场阶段就跟业主、监理等参建单位结成D建工作联盟，同时推进‘D群服务中心’和‘微课堂’两个载体搭建，为D员干部和职工群众提供了提素增能的好去处。”
在打造“学习型”D建联盟过程中，项目D支部聚焦学习载体搭建，联合参建各方在办公区建立D群活动中心，通过打造健康小屋、图书阅览室等多功能的综合动力站，为广大职工、工友下班后能够随时学到D建理论知识和专业知识提供了便利。
此外，项目部还在生活区设立职工之家，创办读书班、微课堂，由业主方、监理方、项目部的D员轮流做讲师，开展100周年学习教育、专业技能培训等现场教学，帮助产业工人掌握就业技能、提升从业本领。“项目已有多名职工、工友在重庆市网上劳动和技能竞赛中荣获‘月度之星’称号，学习平台搭建好了，学习成效也还不赖”，马可笑着说道。
建创客空间，促降本增效
工程建设阶段，如何在不同施工阶段以不同方式参与、响应项目生产经营管理的重点环节，达到D建工作与项目建设全周期互融互促的目的，D支部的组织功能发挥是关键。
为此，公司D委大力实施“组织力提升工程”，与设计单位结成D建工作联盟，打造“先锋驱动”D建品牌。通过成立“一部、两室、三队”的“