云南水投区域总经理职代会经验交流发言:片区工作怎么干?

2023-01-10 11:58:06 | 阅读 : 489收藏文章

各位领导,同事们:

大家好!昨天到今天一直在下雪,刚好在我们公司召开一届二次职代会的特殊时间。所谓瑞雪兆丰年,我想,这也将预示我们水投公司在2022年必将取得丰硕的成果。

感谢公司给了这次代表获奖同志发言的机会,我的发言分四个方面:第一:到片区工作怎么看?第二:片区团队建设怎么抓?第三:片区业务对接怎么干?第四:片区廉洁从业怎么管?

第一:到片区工作怎么看?

最开始我接到让我负责片区工作的电话的时,我记得是个周六,带给我的不是惊喜,是“惊吓”。我两天时间没有睡好觉,第一是觉得自己是D群干部,对业务不熟,怕干不好,辜负了领导。第二,我2003年来到昆明上学,从来就没有长时间离开过这里,我也成了一块宝,名叫“家乡宝”,我非常怕离开家,我想很多同志缺少强烈的意愿去片区工作,估计也是这个原因。

两天的思想斗争中,我一直在犹豫、徘徊、辗转反侧,难以入眠。半夜三更的时候,我想到清朝名臣林则徐的一句话:苟利国家生死以,岂因祸福避趋之。当年虎门禁烟时,清朝没有大臣愿意掺和这事,觉得跟洋人打交道,是自掘坟墓。然而清政府安排林则徐作为钦差大臣虎门销烟时,他的小伙伴也劝他不要自找麻烦,他于是说出了上面这句话。当国家在危难的时候,岂能因个人的得失而斤斤计较?我比不上林则徐,但当时我的脑子里确实是这句话一直在萦绕,这也坚定了我到片区工作的信心。

刚到片区的半年时间,只有我一个人,绝大部分时间是在车上、在路上,从最初的一个和尚挑水吃,到现在的农村供水有保障,从开始的一个项目的都没有,到现在成立了16个项目公司。一年来,失去了很多,但收获了更多,磨练了意志,学习了知识,结识了朋友,一句话:在片区,得到的比想到的多。

今天在这里我也想发出倡议:希望我们广大的年轻干部大胆的去片区锻炼、学习、成长,在机关也许你是千里马,但也可能“骈死于槽枥之间”,年轻人一定要到前线去,到能看到听到炮火声的地方去,正所谓:越磨砺,越锋芒。因为生活不止眼前的苟且,还有诗和远方的田野,而田野就在片区,水投公司未来的希望也在片区,广阔天地,大有作为。

第二:片区团队建设怎么抓?

唐僧为什么是取经团队里的老大,我总结了两句话,第一,信任团队,第二,信念坚定。唐僧是肉眼凡胎,经常误把妖精当作凡人,除了念经几乎什么也不会。然而正因如此,他完全依靠他的团队,把打妖精的权力交给团队的其他成员,并完全信任他们。

我跟我们片区的人讲,我就是唐僧,充分授权给大家,并告诉他们,技术上的问题你们就是最后一道关口,不要想着我会把关,我啥也不懂。即使给我看了,最后出了问题,那也是你的责任。就这样逼着每一个人各司其职,独立思考,现在每个人都很very good。为什么他们能very good?因为我是唐僧,他们觉得给我报告还不如自己仔细琢磨。当然我也在不断学习,冷不丁会问他们几个专业问题,让他们觉得有时候我也不是唐僧,是圣僧。

第二,信念坚定。西游记里每个人都离开过队伍,孙悟空回去过花果山,猪八戒动不动要分行李回高老庄,沙和尚也想让师傅当赘婿到女儿国,只有唐僧始终坚持:你们都回去,为师一人前去西天。这就是信念,作为片区负责人一定要信念坚定如铁。其实我听过很多不看好片区发展的说法,但我不为所动,我也决不允许我们片区的人讲,我们自己做这个事情自己都不信,怎么能去说服别人,那岂不真把片长干成了“骗子”?再说了,我们日

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