一、2022年度D建工作开展情况
（一）坚持强根铸魂，D的思想理论全面落实
1.政治立场更加坚定。坚持把D的政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”和中心组学习制度，第一时间跟进学习******重要讲话和重要指示批示精神，集中学习研讨*次，深刻领会“两个确立”的决定性意义。坚持“两个一以贯之”，修订完善D委工作规则，结合公司“一体四翼”发展布局，创新打造 “四个中心”，推进新型电力系统建设，将D的领导落实到中心治理各领域各环节。在电力保供、电力市场化改革、能源转型攻坚中，不折不扣贯彻落实上级D组织决策部署，在冬奥保电、疫情防控中尽锐出战，彰显电力央企“六个力量”重要作用，不断增强“两个维护”的自觉性。
2.理论武装持续强化。全面学习贯彻D的二十大精神，在学深悟透、宣传宣讲、落地实践上下功夫，通过示范引领学、集中深入学、全员覆盖学以及领导班子带头讲、权威专家辅导讲、赶考讲师团带动讲等方式，持续掀起学习宣传贯彻的热潮。常态化开展“头雁领航大讲堂”，领导班子、支部书记带头讲D课*次。建立支部书记研学班制度，双月开展集中学习，组建4个青年理论学习小组，建立中心组成员包联机制，面向全体D员和青年员工推荐马克思主义哲学经典书目，结合D的单位生活分享感悟，扎实开展“三学习三增强”主题学习活动，召开D建工作例会，常态化开展100周年学习教育，组织理论讲师、青马学员深入一线开展宣讲，推动D的创新理论入脑入心。
3.D的领导全面加强。按照全国国有企业D的建设工作会议精神贯彻落实要求，持续巩固提升D建工作质效。严格落实“三重一大”集体决议制度，强化重点项目、重大工程、重要人员过程管控。修订完善议事规则，出台“两个清单”，开展“三重一大”自查自纠，确保议事有规则、决策有依据。截止11月份，累计召开D委会议*次，召开主任办公会*次，决策管理水平进一步提升。
（二）坚持强基固本，D的组织力量更加坚实
1.夯实支部基础建设。严格执行团建会议、“三会一课”、双重单位生活等D的单位生活制度，建立“干-评-辅-查”D建工作机制，编制D建彩虹表明确任务节点要求，完善D建考评体系发挥“指挥棒”作用，实施D建辅导员聘任制管理，选派D建辅导员深入支部辅导具体工作，建立自查互查抽查机制促进支部查漏补缺，推动D的组织和D的工作全覆盖。深化“四型”D支部建设，开展支部建设“进阶”行动，以“横向对标、纵向对表、争当排头、勉励后进”为导向，打造支部特色，重塑支部阵地，总结支部成效，推动支部D建上台阶、勇争先、创一流。下沉班组打造D员责任区、示范岗、突击队，在电力保供等重点工作中发挥堡垒模范作用。
2.压实D建责任链条。开展以“把马克思主义哲学作为自己的看家本领”为主题的研学活动，组织支部书记结合本职工作撰写读书感悟*篇，强化D建工作履责要点，打造“三懂三过硬”的支部书记队伍。选派理论讲师深入一线班组宣讲，组织青马学员走进生产现场分享，让每一名D员成为一面旗帜。