同志们：
今天我们组织召开新年度工作动员部署会，参加会议的都是咱们集团公司的中层以上的领导，所以我今天主要想围绕着“做好表率”为主题，和大家一起共勉。
***在D的二十大报告提出“加强干部斗争精神和斗争本领养成，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力，带头担当作为，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”。这为我们做一名什么样的领导干部，提出了具体要求。特别是“带头担当作为”以身作则，当好表率，是我们各级领导治好公司、带好队伍最根本的成功之道。晋代《傅子戒言》里有句话，“上好德则下修行，上好言则下饰辩”。意思是说，上面喜好美德，下面就会注重品德修养；上面夸夸其谈，下面就会虚饰巧辩。也就是我们平常所熟悉的“上有所好，下必甚焉”。我之所以引用上面这句话，就是希望我们领导干部要注重品德修养，处处做好表率。群众对领导总是听其言、观其行的。从目前我们各级领导班子的现状来看，我感到应该做好以下四种表率。
一要做政治坚定的表率。领导干部要带头树牢“国企姓D”政治意识，不断加强理论武装，认真学习D的创新理论，特别是***新时代中国特色社会主义思想、***经济思想，全面、准确地把握改革发展中的重大理论问题。要善于用马克思主义的立场、观点、方法观察分析问题，信守和坚持发展是硬道理、是第一要务，稳定是硬任务、是第一责任的政治原则，始终经受得住各种风险的考验，在大事大非面前不动摇，以更加解放的思想观念、更加昂扬的精神状态，努力开创公司业绩的新局面。要带头崇尚宪法法律，始终坚持“三个至上”，带头弘扬创新精神，推进公司文化建设。要带头严格遵规守纪，依法辨是非、依法定纷争、依法促和谐。要常怀感恩之心、为公司发展要常实良策、常做实功、常干实事，不断改进作风、带领干部职工高效地处理好每一个生产任务，带头解决好干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题，树立人民为人民的良好形象。考核中干部职工对有的领导干部理论水平不高也有反映：抓具体业务工作有经验，讲理论说不出几句话。作为领导干部是有所欠缺的。