XX市XXX锚定“建设高品质宜居生活城”发展定位，突出抓好社区工作者队伍专业化职业化建设，实施“雁阵齐飞”“充电赋能””激励关爱”行动，进一步严实“选育管用激”工作链条，着力培育结构优良、素能过硬、干劲十足的高素质社区治理骨干队伍，为治理提质增效提供坚强保障。
一、实施“雁阵齐飞”行动，聚力用劲优结构
选好“头雁”。XXX根据综合基层治理能力现代化建设需要和换届选举政治标准，按照政治过硬、崇尚实干、能力拔尖、作风扎实的要求，选优配强社区D组织书记39名，平均年龄降至37.9岁，大专及以上学历占比达70％，全面实现书记、主任“一肩挑”。
壮大“群雁”。综合辖区面积、人口密度、治安状况等关键要素，统筹抓好社区网格体系重构和社区工作者职数调整，面向社会公开招聘社区专职工作者、专职网格员115名，切实把适岗人才选进来、用起来，充实社区治理力量。
育优“雏雁”。按照每个社区不低于3人标准，储备一批后备力量，注重把优秀D员、复员退伍军人、返乡高校毕业生等选拔为后备干部，拓展“试岗＋顶岗”“1＋N帮带导师”等形式，引导后备干部加快融入工作、进入角色。
二、实施“充电赋能”行动，教育培训提素能
培训充能。XXX将社区工作者纳入新时代基层干部主题培训计划，以提高政治素质为核心，建立“X—镇—XX”联训机制，注重“走出去”与“请进来”相结合、理论与实践相结合，推动服务能力、治理水平“双提升”。推荐参加省、市集中培训110人次，组织X内培训1200余人次。
专项提能。实施学历提升“三年攻坚”专项计划，依托XX广播电视大学XX分校，科学设置48门专业课程，落实不少于50％的学费补贴，集中利用3年时间实现XX常职干部大专以上学历达到100％，第一批次入学的71名学员将于今年收获国家承认、教育部电子注册的大专毕业证书。
实践淬能。建立“双向奔赴”机制，实施“XX工作者领办小区D支部（业委会）”工作法，新建小区D支部35个、红色业委会64个，推动27名社区工作者按程序担任D支部书记、兼任业委会主任；按照个人申请、综合测试、镇D委审核程序