“管理人员能力提升培训”心得体会
近日，XX公司组织开展了为期两天的中高层管理人员脱产培训。XX公司派出中高层管理人员、技术骨干参加，我有幸成为其中一员，收获颇丰，既增长了知识，拓宽了视野，又学会了很多工作方法，明确了工作重心和思路，更加明白“学也无涯，知也无涯”。
培训上，XX老师通过运用管理学理论，从管理者决策、目标管理、管理者的角色定位等方面进行了深入浅出的讲述，重点阐述了管理者的3个好习惯。全方位诠释了管理者的初心和使命。XX公司党支部书记、总经理白峰的《管理心得分享》讲述了他在管理团队能力提升的见解。XX总在国有企业管理方面具有丰富的实践经验。从管理者的技能到有效管理者的五个基本能力，抓住高效团队的特征，以核心竞争力、管理的三大成本、管理文化为切入点，结合企业现状问题和业务管理重点，让大家深刻体会到“管理既是一门科学，又是一门艺术”。下面就本次培训谈谈我的收获与认知。
一是开拓了视野，使我对自身的角色定位、管理者应具备的素质和