根据区委关于召开2025年度mzshh的统一部署，区政府办公室领导班子紧扣会议主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，对照“五个带头”要求，深入查摆存在的突出问题，深刻剖析问题产生的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将班子对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
班子始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，但在对标对表更高标准中，仍发现一些差距和不足。
一是政治判断力仍需持续锤炼。班子在领会和把握上级战略意图的深远考量上，有时存在站位不够高、格局不够大的现象。例如，在贯彻落实市级关于推动新型工业化与城市更新协同发展的战略部署时，班子初期的工作重心更多地放在了政策文件的流转和会议的组织上，对于如何结合我区产业空心化和老城区改造的双重挑战，从政治高度上预判潜在的社会稳定风险、精准把握政策窗口期，思考得不够深邃，导致相关协调推进机制的建立略显迟缓，未能第一时间形成最强工作合力。
二是政治领悟力向实践转化不够迅捷。对党**的决策部署和省市委的工作要求，班子能够做到坚决拥护、迅速传达，但在“最后一公里”的转化落实上，有时未能做到一步到位。在推进“十五五”规划前期项目谋划工作中，办公室牵头草拟的全区重点项目储备清单，虽然涵盖了各个领域，但对项目的政治意义、发展效益和社会影响的综合研判不够透彻，对一些项目的可行性、紧迫性排序未能完全体现上级对高质量发展的最新要求，导致清单经过两轮修改才最终定稿，一定程度上影响了项目的前期推进效率。
三是政治执行力尚存薄弱环节。班子在推动重大决策部署落地见效的过程中，对复杂局面和潜在风险的敏锐洞察和主动防范能力有待加强。比如，在今年启动的一项涉及老旧小区加装电梯的民生工程中，尽管前期进行了民意调查，但对其中部分居民因采光、噪音等问题产生的抵触情绪及其可能引发的群体性矛盾，班子在政治上预判不足，初期仅将其作为一般性协调事项处理，未能及时从维护社会稳定、巩固执政基础的政治高度进行干预和引导，造成了工作初期的被动局面。
（二）在带头固本培元、增强党性方面
班子注重通过理论学习凝心铸魂，但对照党性修养的更高要求，仍感到在固本培元、内外兼修上做得不够到位。
一是理论学习的深度和系统性有待加强。虽然能够严格执行中心组学习制度，及时跟进学习党的二十届三中、四中全会精神等最新理论成果，但有时存在“为学习而学习”的倾向，满足于读原著、学原文，但在融会贯通、联系实际上做得不够。在组织关于新质生产力理论的学习研讨时，班子成员的交流多集中于对概念的解读，如何将其与办公室“三服务”工作紧密结合，以思想自觉引领行动自觉的深入探讨不多，导致理论学习与实际工作“两张皮”现象偶有发生。
二是党性锤炼融入日常不够自觉。班子成员能够在大是大非面前保持清醒，但在将党性原则内化为思想和行动自觉方面仍有差距。例如，在持续深入贯彻**BX规定精神方面，班子虽然能够做到令行禁止，但有时也存在“制度规定怎么要求，就怎么执行”的思维定势，对于一些处于模糊地带、打“擦边球”的隐形变异“四风”问题，缺乏主动抵制和斗争的政治自觉，艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统在思想深处扎根不够牢固。
三是党内政治生活的“炉火”温度尚需提升。班子在执行mzshh、单位生活会等制度时，虽然程序规范，但批评与自我批评的辣味还不够足。在一些内部工作碰头会上，更多的是谈工作、谈成绩，对于彼此在工作作风、担当精神方面的不足，往往点到为止，存在“怕伤和气、影响团结”的老好人思想，未能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果，党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性未能得到最充分的体现。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
班子始终将人民放在心中最高位置，但检视自身，在践行群众路线、严守组织纪律和法规法纪方面仍有不足。
一是服务群众的渠道和方式有待拓宽。虽然班子带头落实“四下基层”制度，但深入基层的调研有时存在“被安排”的现象。例如，在某次赴乡镇调研乡村振兴工作时，行程路线、座谈人员多由基层提前安排，虽然看到了亮点和成绩，但对一些深层次的矛盾和群众的真实困难，了解得不够全面、不够鲜活，导致后续形成的一些决策建议，与基层的实际需求存在一定的偏差，未能完全做到“从群众中来，到群众中去”。
二是贯彻民主集中制的质量有待提高。班子内部议事决策时，主要负责同志能够发扬民主，但在一些非重大、紧急的日常工作决策上，有时出于提高效率的考虑，会简化征求意见的环节。比如，在研究调整办公室内部科室职责分工时，虽然最终方案是合理的，但在酝酿阶段，对个别班子成员提出的不同意见，未能组织进行充分的讨论和辩证，使得民主决策的过程不够完整，距离真正实现科学决策、民主决策还有提升空间。
三是抵制特权思想的防线筑得不够牢固。班子成员能够做到清正廉洁，但对身边工作人员的管理和约束有时不够严格，对一些苗头性、倾向性问题提醒不够。例如，