在2026年党建暨党风廉政建设工作会议上讲话:筑牢坚强战斗堡垒 淬炼清正廉洁铁军

2026-04-15 15:01:01收藏文章

同志们:本次会议核心任务是紧扣全面从严治*主线,盘点过往工作,剖析复杂挑战,部署核心任务。全系统必须认清形势,坚决扛起主体责任,推动政治生态持续向好,为事业高质量发展提供坚不可摧的政治保证。

一、回顾总结盘点,坚定管*治党的政治自觉

过去的一年,面对复杂多变的发展环境与繁重艰巨的工作任务,全系统各级党组织始终把管*治*摆在统领一切的首要位置。我们坚持以强烈的使命担当抓班子、带队伍、正风气,将全面从严治党的政治势能转化为推动各项工作稳步向前的强大动能,各项工作取得了实打实的成效。通过系统的实践与探索,我们主要在以下三个维度实现了重点突破。

(一)夯实理论武装,思想根基愈发坚实

我们始终坚持把政治建设摆在首位,将理论武装作为淬炼党员干部政治品格的先决条件,严格落实“第一议题”制度。全年共组织各级党委中心组集中学习三十八次,开展专题研讨一百二十余场,全面系统深入学习****思想。为确保理论学习走深走实,我们统筹线上线下资源,累计下发各类辅导教材两万余册,开展常态化的政治轮训和集中宣讲,累计培训党员干部达四千五百余人次。广大党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力在系统的理论灌溉下得到显著提升。通过扎实开展的zt教育活动,全系统上下深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。大家在真学真懂真信真用中擦亮了忠诚底色,确保了思想上与党**保持绝对一致,行动上听从统一指挥,杜绝了任何形式的政治偏差。

(二)筑牢战斗堡垒,组织防线愈发牢固

我们牢固树立大抓基层的鲜明导向,深入实施基层党组织标准化规范化建设提升工程,把工作重心下沉到最前沿。全年累计完成七十五个软弱涣散基层党组织的排查整顿工作,按照“一支部一堡垒”的标准,重新优化调整*支部设置一百一十三个,配齐配强了基层党组织书记及支委班子。我们广泛开展“红旗*支部”创建活动,通过设立量化考核指标体系,评选表彰了四十个先进基层党组织和一百二十名优秀共产党员,充分发挥了典型的示范引领与辐射带动作用。通过严格落实“三会一课”、主题*日等组织生活制度,基层*内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性明显增强。*支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了极大激发,真正实现了党组织在基层一线的全覆盖与全引领。

(三)坚持铁腕纠风,作风建设愈发深入

我们坚持严的主基调不动摇,以钉钉子精神贯彻落实**BX规定及其实施细则精神,坚决打好作风建设攻坚战。全年共组建跨部门联合督查组开展专项监督检查二十二次,紧盯节假日等重要节点发送廉政提醒短信八万余条,构筑起常态化的监督网络。深入开展群众身边腐败和作风问题专项整治,排查并整改突出问题六十七个,查处侵害群众利益案件十五起,给予党建政务处分二十一人,清退违规资金三百余万元。我们坚决纠治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾,大力推行无纸化办公与合并办会机制,全年发文数量同比下降百分之十八,各类会议压减百分之十五,切实为基层减负松绑。广大干部职工的纪律规矩意识明显增强,干事创业的精气神得到了有效提振,风清气正的政治生态正在全系统加速形成并稳固。

二、准确研判形势,保持正风肃纪的高压态势

在肯定成绩的同时,我们必须保持高度的政治警醒,绝不能被眼前的成绩遮蔽双眼。全面从严治*永远在路上,党的自我革命永远在路上。对标党**的严格要求与人民群众的热切期盼,审视当前我们队伍中存在的短板与弱项,以下三个方面的问题依然如警钟般长鸣,绝不允许我们有任何停一停、歇一歇的错觉与懈怠。

(一)隐性违纪现象仍有潜伏

随着正风肃纪力度的不断加大,明面上的违规违纪问题得到了有效遏制,但一些隐形变异的“微腐败”依然在隐蔽角落暗流涌动。部分干部在收受礼品礼金上穿上了“隐身衣”,搞“快递送礼”、电子红包、提货券等查证难度大的隐蔽手段;有的在违规吃喝上转入地下,躲进内部食堂、隐蔽场所搞“一桌餐”,甚至采取异地结账、化整为零的方式规避财务审计。这些变异的“四风”问题,手法更加隐蔽,手段更加翻新,反映出少数党员干部仍然心存侥幸,对纪律规矩缺乏应有的敬畏之心。如果我们不能做到魔高一尺、道高一丈,这些潜伏的病灶就会在条件具备时死灰复燃,甚至如同病毒一般蔓延,最终演变成破坏整个单位政治生态的系统性风险。

(二)责任传导链条仍有衰减

管*治*责任必须是一根贯穿到底、强韧有力的钢筋,但在实际运行中,我们依然面临着“上热中温下冷”的治理窘境。部分二级党委在履行主体责任时,依然存在以会议落实会议、以文件落实文件的形式主义倾向,缺乏结合本单位实际的硬招实招,导致责任悬在半空。一些基层党组织书记“第一责任人”意识不强,存在重业务考核、轻党建引领的错误倾向,把党建工作当成应付检查的软指标、可有可无的副业干;班子成员履行“一岗双责”不够到位,对分管领域的党员干部疏于日常教育、管理与监督,往往在干部犯错后才事后叹息,导致责任落实呈现层层递减态势。这种传导过程中的严重梗阻,极大地削弱

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