一、当前基层D建工作存的问题   
（一）D组织的地位和作用“弱化”。一是个别单位对D建工作重视不够，存在重经济、轻D建的倾向，对D建工作责任制执行不力，D建工作“第一责任人”意识不强，“一岗两责”落实不到位。二是少数同志不愿意做D务工作，主要精力集中抓经济工作及业务工作上，对D建工作只是应付、被动地去做，对D建工作组织不力，抓得不紧。三是个别单位D的组织形同虚设，基本没有D组织的单独活动，几乎所有的工作都是由行政行为所代替，而 支部活动则被干部职工活动所代替。   
（二）组织教育活动不经常。部分基层D单位生活制度落实不够全面，没有将组织教育纳入支部重要议事日程，存在重工作、轻学习的现象地区。特别是个别单位对单位生活制度抓得不实，流于形式。在抓D员思想教育中，不注重对D员的集中学习，缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育，使得一些D员对政治学习兴趣不浓，导致业务理论一知半解，工作水平和能力平平，思想观念陈旧落后，宗旨意识有所淡化。   
（三）抓中心议大事能力不强。主要是对什么是中心、如何抓中心把握不准，分不清哪些是重大问题，哪些是一般问题，该管的没管住，该放的没放开，大事议不透，小事议不完。片面认为，D支部就是研究表彰奖励、D员发展、经费开支等问题，未能将年度工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重大工作同经济工作齐抓共管，直接造成了D建工作和经济工作的分离脱节。   
（四）D员先锋意识“淡化”。一些基层D组织不注重D员发挥先锋模范作用，致使个别D员放松了对自己的要求。有的D员D性淡簿，日常工作中把自已等同于普通群众，只顾局部利益，缺乏全局观念；有的D员工作缺乏热情和积极性，得过且过，工作上不求进取，少数D员只缴纳D费不参加单位生活；有的D费也要催缴，还有的甚至连D费也不愿意按规定标准缴纳。这些个问题的存在，严重影响了D的形象，影响工作的健康发展。对此，必须认真加以改进和解决。   
（五）D员干部教育管理“虚化”。一些基层D组织制度不完善，管理松懈，支部单位生活不健全，“三会一课”制度坚持不好，个别支部存在着行政会、业务会与支部会兼顾开，支部大会不规范不严肃；在对D员管理结果的衡量上，往往把行政业务工作开展得好坏，作为评价全年工作成绩的主要依据，而对政治表现、自身综合素质等难以实施准确的评价考核；有的D务工作者从未经过系统的培训，D务知识懂得不多，对D员的教育管理手段比较落后，管理缺乏力度。思想认识不到位。基层D建工作不同程度地存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象；部分D员“重业务、轻D建”的思想还根深蒂固，D建工作摆不上应有的位置，即使抓D建工作也是被动应付，缺乏搞好机关D建工作的责任。   
（六）D建工作机制不完善。基层D建工作的考核奖惩办法、D员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善，基层D建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够，工作难以开展。   
（七）D建工作内容不丰富。基层D内单位生活缺少创新，存在流于形式的现象，吸引力和凝聚力不够；部分基层D组织对D员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力；D建工作的载体创新不够，基层D建工作无特色。   （八）D内监督不健全。基层D内监督机制缺乏抓手，不够健全，渠道不太畅通；一些D员和D员领导干部对D内监督的重要性认识不够，接受监督自觉性不高，存在着不愿监督和不敢监督的现象，基层D组织的管理、监督职能难以充分发挥。   
（九）D建工作保障不力。基层D建工作经费、人员等保障措施不落实。一方面，因缺少经费，造成基层D组织学习教育难、开展活动难、推进工作难；另一方面，基层D组织的D务干部绝大部分都是兼职，本身承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓D务工作。同时，D务干部参加培训少，部分D务干部缺乏必要的D务知识，对新形势、新任务下的D务工作难以适应。
二、做好当前基层D建工作的建议措施   
（一）提高认识，创新D建工作的思想观念。农村基层D建工作必须坚持以科学发展观为指导，以改革创新的精神全面推进。
一是深刻认识基层D建工作服务中心的重要作用。要树立发展为第一要务的观念，要明确D建工作必须服从服务于发展经济建设这个中心，要围绕发展抓D建，抓好D建促发展，以作为求地位，以地位谋作为，把基层D建工作做到干部职工关心的热点上、难点上，放到机关作风的改进上，体现在各项业务工作的落实上，形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面，充分发挥好D建工作的保障和促进作用；
二是深刻认识新形势、新任务对基层D建工作的新要求。要克服“基层D建工作任务较软,内容较虚、中心、业务工作为主，D建工作为辅”的思想，要充分认识基层D建工作的重要性和D务干部的重要职责，树立“理直气壮抓D建、尽心尽职抓D建”的思想，不断增强基层D组织的亲合力与感召力；要坚持“虚工实做”，以D建工作实效去推动业务工作的顺利完成。   
（二）强化管理，健全D建工作机制。要坚持D建工作“两手抓、两手都要硬”的方针，进一步健全和落实机关D建工作机制。一是健全D建工作责任制。D组织主要领导同志要负起D建工作第一责任人的意识，把D建作为整体工作的重要组成部分，统筹安排，定期研究；其他D组组领导同志也要按“一岗双责”的要求，积极支持和配合做好分管联系单位的D建工作，形成D建与经济、业务工作齐抓共管的工作责任机制。