D支部书记2021年度工作总结
 
按照D委要求，现将全年主要工作总结如下。
一、职责履行情况
2021年，按照“围绕经营，以人为本，团结鼓劲，求真务实，改进方法”的工作思路，...，实现了年度既定指标。
二、主要工作开展情况
全年工作主要紧扣“稳定”“创效”“务实”“同心”四个关键词展开。
（一）坚持“稳”字为基抓安全。2021年是政治、大事和改革之年。学习D史，各级包括公司持续推进管理变革和规范提升。工作任务繁重、现实考验大、改革瓶颈多，政治要求高，员工诉求多，安全稳定是重中之重。尤其公司面临严峻经营形势和安全形势严峻考验。以开展形势教育来促稳定。在抓安全稳定上，坚信主动出击占领主动。策划多种形式的思想教育活动。通过员工大会、开展D课教育、企业微信、专题宣传、撰写形势教育文章，年度重点任务详解等多种形式，快速及时宣传有关文件和会议精神，带动员工把精力和心思放到工作中去，确保了生产空档期的安全平稳，充分利用档期进行了基础管理改进。以狠抓作风建设来营造好的环境氛围。抓稳定领导作用是关键，抓日常抓苗头是前提。我注重加强对部门以上领导和关键岗位人员严管，结合年度重点工作，签《责任书》《承诺书》，一级抓一级、一级做给一级看。多渠道多形式开展教育，围绕生产、采购、招标比价等关键环节进行监督检查。带头当榜样，以较好作风形象来营造好的氛围。
（二）坚持...；开展物资季度盘库汇报机制，暴露成本浪费问题，及时处理落实，有效降低主材采购成本。
（三）坚持...。全体D员的认可度进一步提升，本人被厂D委评为优秀D务工作者。
（四）坚持“...。开辟了“奋斗者为本”宣传，营造能干实干者为荣的氛围。
三、工作反思改进
反思工作中以下几个方面要改进：
一是抓工作仍存“浮在面上”。无论抓D建工作还是抓管理创新工作，我都能努力做到“出点子想办法”，平时思考较多，但是结合公司实际特点和情况，“接地气和见成效”上面，表现出“理想和现实”的差距。
二是...，但动力尚不足，结合市场经营和公司实际来创新工作还明显不够。
三是..，致使一些思考决策不科学不全面。
四、明年工作打算
2022年是公司全面深化改革、...