集团各部门、各子公司：
为深入贯彻**************思想和党的二十大、二十届三中、四中全会精神，全面落实省委、省政府及省国资委关于2026年国资国企改革发展与人才工作部署，紧扣我省“十五五”开局之年目标任务，聚焦集团主责主业与高质量发展需求，建强高素质专业化国资国企人才队伍，打造人才引领驱动的核心竞争力，结合集团实际，制定本行动方案。
一、总体要求
（一）指导思想
以******关于人才工作的重要论述为根本遵循，坚持*管人才、服务发展、改革创新、开放引育、精准赋能的原则，立足xx集团服务xx领域、支撑xx产业的战略定位，全面树立“大人才观”，把人才作为第一资源、第一动力、第一支撑，聚焦政治引领、战略匹配、改革破题、效能提升，全链条做好人才引、育、留、用、管、服工作，为集团2026年改革攻坚、创新突破、提质增效提供坚强人才保障和智力支撑，助力浙江国资国企打造世界一流企业、建设创新型省份与共同富裕示范区。
（二）基本原则
1.*管人才，政治铸魂：坚持党委对人才工作的全面领导，把政治标准贯穿人才工作全过程，强化理想信念教育与*性修养，打造忠诚干净担当的国资国企人才队伍。
2.战略引领，供需适配：紧扣集团2026年重点项目、核心业务、科技创新需求，精准配置人才资源，推动人才链与产业链、创新链、资金链深度融合。
3.改革创新，激发活力：深化三项制度改革，完善市场化选人用人、薪酬激励、考核评价机制，打破身份壁垒、层级限制，让优秀人才脱颖而出。
4.分层分类，精准育才：针对管理人才、专业技术人才、高技能人才、青年后备人才实施差异化培养，构建梯队化、系统化培育体系。
5.服务保障，拴心留人：优化人才发展环境，完善服务保障举措，营造尊重人才、关爱人才、成就人才的良好生态。
（三）实施范围
本方案适用于xx集团总部各部门、各全资及控股子公司、各分公司全体人才队伍建设工作。
二、总体目标
2026年，通过实施人才队伍建设专项行动，实现人才结构更优、机制更活、效能更高、生态更好，全面建成与集团发展相匹配的现代化人才队伍体系：
1.人才规模稳步提升：全年引进各类紧缺人才xx名以上，其中高层次人才、青年骨干人才占比不低于xx%，人才总量与结构适配集团业务扩张与创新发展需求。
2.队伍素质全面增强：管理人才政治能力、战略眼光、专业素养显著提升；专业技术人才创新能力、攻坚能力持续增强；高技能人才技艺水平、实操能力稳步提高，人才队伍整体素质位居省属国企前列。
3.机制改革纵深推进：市场化选聘、任期制契约化管理、差异化薪酬、中长期激励等机制全面落地，管理人员末等调整、不胜任退出比例达标，人才发展通道全面畅通。
4.创新效能持续释放：人才引领创新、创新驱动发展的作用充分彰显，关键核心技术攻关、重点项目推进、产业升级等工作取得实质性突破，人才贡献率稳步提升。
5.人才生态持续优化：人才服务保障体系更加完善，人才获得感、归属感、幸福感显著增强，形成“近悦远来、才聚xx”的良好局面。
三、重点任务
（一）政治引领铸魂行动，夯实人才思想根基
1.强化*管人才领导：健全集团党委人才工作领导小组运行机制，每季度召开人才工作专题会议，研究解决人才引育留用重大问题；落实党组织在人才工作中的把关定向作用，将人才工作纳入各级党组织书记抓基层党建述职评议考核重要内容。
2.加强政治能力建设：2026年举办人才政治轮训班xx期，实现中层管理人员、核心骨干人才全覆盖；深入开展学习贯彻**************思想zt教育成果巩固拓展活动，强化人才政治忠诚、政治定力、政治担当。
3.党建与人才融合发展：实施“党建+人才”工程，在重点项目、创新团队、基层一线设立党员先锋岗、责任区，推动党员人才在改革攻坚、科技创新、服务群众中走在前、作表率。
（二）精准引才聚智行动，扩充优质人才供给
1.编制紧缺人才目录：围绕集团2026年xx、xx、xx等核心业务与新兴领域，精准摸排岗位需求，发布《xx集团2026年紧缺急需人才目录》，靶向引进xx、xx、xx等