国企D委书记在股份公司安全生产专题视频会议上的讲话
D委书记  **

同志们：
今天的安全生产专题视频会议是股份公司D委常委会研究决定召开的十分重要会议，股份公司领导和高管全部参会，也将会议直接连线至二三级公司和项目部，就是想把***重要指示和上级的要求直接传达到一线，督促提醒全公司各层级、特别是一线员工，深刻认识当前做好安全生产工作的重大意义和极端重要性。下面，我讲几个方面的内容。 
一、进一步提高对安全生产极端重要性的再认识
一是要深入认真学习***重要论述、重要批示，切实增强抓安全生产的政治自觉和责任自觉。我们在多次会议上反复学习、引用、强调***关于安全生产的重要论述。除了前面传达的***最新指示，十八大以来***多次指出，各级领导干部要牢固树立安全发展的观念，正确处理安全与发展的关系，坚持发展决不能牺牲安全为代价这条红线。要以对人民极端负责的精神，把重大风险隐患当成事故来对待。生命重于泰山，务必把安全生产摆在重要位置，绝不能只重发展不顾安全，更不能将其视作无关痛痒的事，搞形式主义、官僚主义。一次次血的教训，一次次深刻的批示，无不在警示我们各级管理人员，必须充分认识安全生产工作的极端重要性，将其作为重大的政治问题、发展问题和民生问题，切实摆在各项工作重中之重的位置，在领会学习重要指示中倍加思想警醒，在汲取沉痛事故教训中警钟长鸣，在把握安全重要地位中增强警觉，在认识突出风险问题中提高警惕，全力以赴抓紧抓实抓好安全生产。
二是要树立正确的安全政绩观，认清和把握安全工作才是助推企业经营发展和效益源泉的保障。安全生产是做好一切工作的前提和底线，没有安全就没有发展，没有安全保底，经营也将难以为继。我们要进一步清醒认识安全生产工作的长期性、艰巨性、紧迫性和复杂性,切实把抓好安全生产“没有问题就是最大的成绩，不出事就是出彩”作为保障股份公司安全发展的政绩观。反之，各级企业不重视安全生产就等于“谋财害命”；各层级负责人不重视安全生产就是“草菅人命”；各系统业务管理部门不抓安全生产就等于在制造事故的“祸根”；监督部门不动真格扭住不放督办治理，就如同事故的“帮凶”。安全是最大的效益，事故是最大的亏损，各单位主要负责人要认真算好安全账，摆正政绩观，在思想上认清本质真重视，在行动上以身作则真担当，在制度上刚性标准真执行，在管理中严之又严真落实，始终保持警钟长鸣，严卡安全生产红线，守住安全生产底线。
三是要坚决铲除安全生产管理中长期以来的糊涂认识和固有顽疾。部分领导人员管理观念不能与时俱进，缺乏对安全生产法律法规的学习掌握，对“三管三必须”不能正确理解并落实，对安全生产的认识仍然停留在“安全管理就是安质监督系统的事”的陈旧观念中，未能从系统管理的角度从管理源头上抓安全，未能从风险分级管控和隐患排查双重预防机制的建立上抓安全，未能从安全生产管理体系有效运行的高度抓安全，致使管理不到位，而把“风险演变成隐患，隐患演变成事故”这一痼疾始终不能及时铲除。甚至还有部分单位存在“摆平就是水平，搞定就是稳定”的极端错误思想，没有把精力放在抓安全管理上，没有把管理资源倾斜在安全管控上，没有把管理重心下沉在安全过程中，而是以口号替代重视、以标语替代宣贯、以签字替代培训、以台账替代现场、以会议替代落实、以文件替代执行、以痕迹替代卡控、以回复替代整改、以经验替代方案、以活动替代管理。我们必须牢固树立“安全事故无小事”，摒弃“麻痹大意”“侥幸过关”心理，坚持一切工作都要以安全为前提，进一步强化政治担当，用过硬素质和作风保安全，用铁的手腕和纪律保安全，确保安全生产落实到位。
二、在运用系统思维破解安全发展难题上下功夫
***指出：“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，从实际工作看，仍有一些地方和行业安全责任没有压紧压实，工作措施没有抓实抓到位。”这暴露出的正是系统管理不实的问题，我多次在股份公司会议上强调“安全生产不仅仅是安质部门的事、不仅仅是主要领导