集团公司2022年安全生产工作计划
 
2022年，是公司依据行业十四五发展战略规划部署，推动公司安全、健康、协调，持续 发展的攻坚之年。公司及各部门各子公司要始终坚持把安全 生产作为推进公司持续发展的基础、前提和保障，把安全生 产作为第一责任、第一担当、第一使命，切实认真做好全年的各 项安全生产工作。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主，综合治理” 方针，全面落实《安全生产法》和《企业安全生产责任体系五落 实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号）精神，牢固树立集团 “一本、二新、三全、四化、五保"的安全理念，坚持科学发展、 安全发展，提高本质安全水平，做到“安全可控、事在人为”，坚 持底线思维，增强红线意识，全面落实企业安全生产主体责任和 安全生产责任制，强化安全生产基础管理，以安全文化建设、安 全标准化建设和安全军事化管理为工作重心，构建安全生产长效 机制，确保安全生产。.
二、安全工作目标
1.因工死亡率为零。
2. 因工重伤率不超过0.3%00
3. 较大的火灾、爆炸事故为零。
4. 轻伤事故频率不超过2%oo
5. 损失5万元以上的环境污染事故、设备事故、职业中毒 事故、新增职业病人数为零。
6. 损失5万元以上的主要责任交通事故起数为零。
7. 新建项目“三同时”执行率100%o
三、主要工作
为贯彻上述指导思想和实现安全工作目标，全年着重抓好以 下工作：
（一）继续深入开展安全文化建设，促进公司安全健康发展
继续以创 建“全国安全文化示范企业”为目标。围绕集团“转型、创新、规 范、安全、共赢”的发展理念，引导员工牢固树立“一本、二新、 三全、四化、五保”的安全理念。通过D政工团齐抓共管，打造“高 危行业本质安全型典范企业”，做到“安全可控，事在人为”；构 架“安全生产新文化、新体系”，使安全理念、意识、安全规程如 脑入心，潜移默化，成为全体员工自觉行动；创新“全员、全方 位、全过程精细化管理”的安全管理方法，做到全覆盖，不留死 角、不留盲区；以“标准化、系统化、专业化、军事化”为根本要 求，继续保持和发扬军队的纪律性、执行力和团队精神，营造“人 人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人会安全〃的安全文化 氛围。股份公司继续引导全员参与安全文化建设，使集团提出的 安全理念深入人心，提高安全文化对安全生产管理的引领和推动 作用，形成良好的安全制度诚信执行文化。建立完善全员参与、 持续改进的安全管理机制，塑造人人关注安全健康，人人都是安 全管理员的安全文化氛围，促进公司持续安全健康发展。
（二）进一步完善安全生产责任体系,落实“五落实五到位”， 建立以“安全生产管理责任事前追究”为主的安全生产检查考核 长效机制