市属国企半年工作总结,小标题这样写出彩

2021-06-27 12:12:45 | 阅读 : 1943收藏文章

一、主要工作成效

二、主要工作举措

(一)坚持稳定与提效同步,把国企主业的“基石”打得更牢

1.创投风投业务稳中提质。

2.担保融资业务稳中有进。

3.融资租赁业务稳中向好。

(二)坚持履职与惠民并行,把国企责任的“担子”扛得更实

1.突出一个“实”字,聚力攻坚文明创建。

2.做到一个“优”字,狠抓项目和资产管理。

3.聚焦一个“惠”字,高效推进民生工程。

(三)坚持守正与创新统一,把国企D建的“名片”擦得更亮

1.主动投身抗疫大局,坚决履行国资担当。

2.激发D建品牌作用,精准助力复工复产。

3.自觉提高政治站位,严格完成规定动作。

三、存在的问题与不足

四、下半年工作打算

(一)稳主业、控风险,行稳致远促发展。

(二)勇作为、敢担当,尽心尽力履职责。

(三)把方向、管大局,驰而不息抓D建。

2020年上半年工作总结

2021年上半年,市☆公司在市委市政府的坚强领导下,立足夺取“三标杆一率先”首战首胜目标,紧扣公司“比学赶超”行动方案,坚持“迎难而上、逆势上扬,稳中求进、进中求好”工作总基调,持之以恒做好疫情防控,精准施策助力复工复产,全面有序恢复经营秩序,高质高效履行企业责任,统筹推进稳主业、强D建、防风险、惠民生等各项工作,保持了公司长远稳健发展的良好态势。

一、主要工作成效

预计至☆月末,公司系统总资产(合并)☆亿元,净资产(合并)☆亿元,投资收益率☆.☆%,实现入库税金☆万元。2020年☆月至☆月,公司(本部)实现经营收入☆万元,总资产☆亿元,实现净利润☆万元,国有资产保值增值率☆%。

二、主要工作举措

(一)坚持稳定与提效同步,把国企主业的“基石”打得更牢

2021年上半年,受疫情反复冲击和外部不稳定因素叠加影响,公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响,公司D委精准研判、精准把握,坚持“稳”字当头,在全力稳住“基本盘”的基础上,谋求进一步发展。

1.创投风投业务稳中提质。截止☆月底,创投风投共完成项目考察☆个,新增☆等项目投资☆个,投资总额☆万元;继续向☆进行第二轮出资☆万元,接续落实☆等☆只基金的出资工作,承诺出资总额为☆万元,目前已累计出资☆万元;市☆引导基金共出资☆万元,累计回收☆.☆万元;☆基金项目(☆家企业)总投资☆万元,☆基金项目(☆家企业)总投资☆万元;通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金☆.☆万元,有效降低资金风险;已投项目中,☆等☆个项目IPO成功过会,并在科创板上市。截至2020年☆月底,☆及相关自主基金管理平台累计在投项目☆个,投资金额☆.☆亿元。

2.担保融资业务稳中有进。下属☆家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心,积极探索“投保联动”、间接融资担保等新业务模式,2021年上半年为☆家企业(单位)提供融资性担保☆.☆亿元,在保余额☆.☆亿元,较上年同期增长近☆%。优先服务我市乡村振兴与城乡融合发展,为城乡一体化建设、三优三保、镇村经济载体建设等提供融资担保,累计担保项目☆个,总额☆万元;授信规模进一步扩大,☆担保公司总授信规模达☆亿,☆担保公司授信规模近☆亿;☆担保、☆担保合并重组前期工作全部完成,力争于年内完成合并和遗留问题处置化解;全力扶持我市中小微企业度过疫情难关,两家担保公司为中小微企业在原有基础上降低☆%的担保费率,对“三农”融资担保金额☆万以下的业务减半收取担保费,累计惠利企业☆家,担保费优惠共计☆.☆万元。

3.融资租赁业务稳中向好。截止☆月底,下属☆融资租赁(保理)公司合计投放业务☆笔,同比增长☆%,投放金额☆.☆亿元,期末租赁(保理)资产余额☆.☆亿元,实现营业收入☆.☆亿元,净利润☆万元,预计2021年上半年实现营业收入☆亿元,净利润☆万元。主动参与☆新城建设,累计提供租赁融资☆亿元,为☆新城开发作出贡献;推动业务重点“回归☆”,与☆等板块政府机构加强沟通,参与城镇基础设施建设;加快处置逾期、诉讼项目,☆逾期租金本息已结清,☆逾期租金预计于☆月底到位,☆、☆项目拍卖程序已相继启动。

(二)坚持履职与惠民并行,把国企责任的“担子”扛得更实

1.突出一个“实”字,聚力攻坚文明创建。公司D委将文明创建摆在重要位置来抓紧抓实。☆月☆日,公司迅速召开精神传达会议,贯彻落实“全国文明城市迎检专题推进会”会议精神,部署公司文明创建工作,激发创建热情,营造创建氛围;会后,公司D委随即制定出台《文明城市创建工作难点攻坚专项行动方案》,确定三项目标任务,制定三项整治措施;☆月☆日,公司领导班子深入☆、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查,深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限;☆月☆日,公司D委组织☆名D员参加“☆”周末义务劳动,鼓励干部职工积极投身志愿服务,将个人点滴力量凝聚到全市文明创建洪流中。

2.做到一个“优”字,狠抓项目和资产管理。一是坚决履行安全生产责任。将安全生产作为头等大事来抓,年初即与相关单位、租赁户签订安全生产责任书、安全经营承诺书和安全施工责任书,及时传达安全生产“百日攻坚”会议精神及各项文件要求,每月开展安全宣教、安全培训、安全检查,配合“三治办”及时消除安全隐患,切实保证安全生产稳定。二是统筹推进工程项目建设。全力克服疫情不利影响,质量与进度齐抓,确保工程项目按时按质推进,其中,☆项目于☆月份完成竣工验收,并已办理租赁协议和资产交接手续;☆项目☆月份完成主体工程建设;☆项目☆月初完成土建安装招标工作,☆月底开始现场施工;☆厂房扩建项目已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。三是有力保障资产租赁收益。疫情反复加重了下属租赁单位的负担,也加大了公司租金催收难度,为此,公司一方面落实租金减免政策,为租赁单位减免租金☆万元,另一方面因类制宜、全力催收,确保资产收益按时足额到账,上半年共计收取租金☆万元。

3.聚焦一个“惠”字,高效推进民生工程。根据市政府安排,公司上半年移交接收到☆个市区国有产权农贸市场,其中☆、☆、☆等☆个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权平稳移交、改造按时完成,公司多措并举、多方联动,妥善处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成☆名人员的安置,并通过公开拍租方式引入☆管理公司,以先进的理念为市场改造注入活力,目前☆已启动改造,☆和☆菜场拟于☆月份改造,力争年内☆个集贸市场通过验收、投入使用,从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。

(三)坚持守正与创新统一,把国企D建的“名片”擦得更亮

上半年,在上级D组织的领导下,公司D委认真履行D建主体责任,充分发挥D支部战斗堡垒作用和D员先锋模范作用,在非常时期体现非常担当,为助力全市疫情防控取得阶段性成效和加速推进复工复产贡献积极力量。

1.激发D建品牌作用,精准发力生产经营。2021年,☆楼宇D建联盟“朋友圈”继续扩大,吸引即将入驻☆大厦的商务局加入联盟,“联

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