山西榆社化工股份有限公司董事长｜在2020年年终总结大会上的讲话：坚定信心谋发展凝心聚力再出发 奋力蹚出高质量转型发展的榆化新路 
同志们，大家好！
 
因为疫情防控，我们缩小范围召开2020年度总结及2021年度责任书签订仪式，总结经验教训，明确任务目标，重整新装再出发。
 
2020年是非常特殊的一年，受新冠肺炎疫情的影响，国内外经济大幅下滑，氯碱市场也出现了巨大动荡，电石价格从2000元涨到4000元，液碱价格从1800元降到900元，PVC库存一度从9000吨增长到28000吨，公司经历了前所未有的经营压力和考验。2020年也是非常欣慰的一年，我们全体干部员工团结一心，直面挑战，迎难而上，强基固本，基础管理提质升级，企业发展逆流勇进，保持了持续向好、向优的发展势头。全年完成产值32.85亿元，营业收入32.9亿元，利润7886万元，上缴税费1.01亿元，工业增加值4.84亿元。
 
2020年，安全环保的优势更大，根基更牢。各单位坚定不移抓实抓牢组织纪律、票证、培训三大法宝，加大检查考核力度，完善公司、分厂、车间、班组四级隐患排查机制，鼓励员工主动排查隐患，全年排查隐患7945条，整改率100%，形成安全生产动态管理。我们完成了安全生产许可证的换证工作，顺利通过了安全生产标准化验收评审，全年发生各类事故5起，较去年同期降低了50%，安全环保工作底气更足。
 
2020年，生产组织更趋科学，更加从容。我们结合企业经营情况，围绕影响系统稳产、高产、节能降耗等关键点，有计划地组织生产、检修与维护保养，对系统掌控更加有力，在因检修安排有效生产时间减少5-6天的情况下，仍然超额完成了产量任务。全年生产液碱36.66万吨，完成指标的101.83%；聚氯乙烯46.25万吨，完成指标的104.17%，同比增产1.39万吨，创历史新高，其中树脂一厂生产23.15万吨，超产9498吨，同比增产13410吨，树脂二厂生产23.10万吨，超产8988吨，同比增产460吨，树脂一厂的产量有了很大提高，达到了树脂二厂的产量规模，通过今年聚合釜更换，产量还有提高的空间。
 
2020年，经营改革成效显著。坚持“量为价先”的经营理念，持续优化客户资源；对经营单位进行内部审计，查补管理缺陷；强化与市场的对接，从紧跟市场向引领市场逐步转变。受市场因素影响，全年电石价格上涨43.63元/吨，原煤价格下跌40.10元/吨，原盐价笔扫千军整理格下跌57.94元/吨，节约成本169万元；PVC平均单价下跌61.5元/吨，液碱平均单价下跌803.18元/吨，氯乙酸平均单价上涨477.27元/吨，直接减少利润2.86亿元，但是通过干部员工主动担当作为，强化基础管理，仍然实现了7886万元的利润，这是我们实实在在干出来的成绩。通过原料供给结构的优化，提高了原材料采购质量，全年电石平均发气量29018L/Kg，同比增加3.82L/Kg。在电石质量提高因素的主导下，电石吨耗达到1.296吨，同比降低0.034吨，节约成本2752万元。
 
2020年，项目建设成绩喜人。完成了合成系统自动化改造项目，投用了新的集中控制室，成为榆化建设现代化化工企业的重要标志。集中精力办大事，克服疫情影响，从人员组织、设备采购、现场施工全方位推进热电联产项目建设，从2019年11月钢架首吊正式开工建设，到2020年10月汽机冲转调试，仅用11个月完成项目建设，创造了“榆化速度”，奠定了转型发展的基石。
 
2020年，人才战略布局蹄疾步稳。实施了人力资源配置优化，清退置换外包业务，提高用工效率，每月节约用工成本159万元；深化校企合作，选派人员赴太原科技大学、长治技师学院进行脱产专业培训，与长治技师学院签订了校企合作协议，拓宽人才培养渠道；完善选人用人制度，开展了操作工和维修工职业技能评定，评选出高级工18人，享受1000元/月的津贴；中级工103人，享受300元/月技术津贴，疏通了管理技术晋升“双通道”。
 
2020年，员工福祉更有保障，更趋多元。在经营异常困难的情况下，公司依然做到了“不裁员、不放假、不降薪”，并继续保持了300元*绩效系数的浮动工资增长，人均年收入达到了7.7万元，较2019年增长7400元，足额发放取暖费940万元；从全国各地采购优质产品，为员工发放米面油等十几种福利；实施了年休假制度，享受年休假1414人次；开展了全员体