集团公司综合部部长述职报告

2021-12-03 08:25:27 | 阅读 : 1128

                       

集团公司综合部部长述职报告

 

综合管理部作为集团公司董事会监事会经营管理层综合办事机构,主要负责公司行政后勤保障法务工作,以部门协调外部联络工作。现我将一年来履职情况汇报如下:

一、履职担当情况  

X月担任党群工作部部长,X月开始担任综合管理部部长。作为集团公司中层管理人员,我履职情况主要从“怎么看”“怎么干”两方面进行汇报。

第一部分弄清楚“怎么看”?“怎么看”?就是找准职责定位,明确目标要求,理清工作思路。“一看”工作职责,找准定位。.....,规范开展“三会一课”主题党日,X项党建基础资料整理做到分门别类;把好党员发展政治关口,发展党员X名,确定入党积极分子X名,X名党员按时足额缴纳了党费;开展“党员示范岗”创建活动,党员模范作用显著。“三看”工作要求,认清差距。党群部、综合部负责人,要具备综合管理活动组织文字公文处理等业务知识,同时还要有良好职业素养扎实工作作风较强工作执行力,必须强化理论学习,把政治理论学习作为锤炼党性提高觉悟坚定信念根本手段,把专业技能学习作为积累知识丰富阅历提高能力有效途径,提升履职能力,做到人岗适配。

第二部分解决好“怎么干”?“怎么干”?就是转变工作作风,突出工作成效,筑牢廉洁防线。....,党员启动帮办实事X项,已办理X项并长期坚持,正在协调办理X项,以“党员办实事”把党史学习教育引向深入。二是抓好全员培训。以“创新方式”“追求效益”为主方向,制订《全员培训方案》,组织全员培训X次,领导班子讲理论讲思想,中层人员讲业务讲安全,以“每周一课”实现全员培训常态化制度化。将党史学习教育辐射到全体干部职工,实现党建理论业务水平“双提升”。...,干工作才能有底气。作为党群部长、综合部长,对一切不受制度约束不按流程办事行为,敢指敢说;作为支部书记,对一些不讲政治不守规矩支部党员,敢抓敢管。配合纪委监事会开展廉政回访,组织X名关键岗位人员建立廉政风险点防控措施,抓好招投标物资采购等关键环节监管,筑牢党员干部廉洁自律防线。我本人在品行作风廉洁方面经得住考验。

二、存在不足和下步打算

一年来,工作中虽然取得了一些成绩,但对照公司领导要求,....。明确部门员工工作职责,以高度负责态度,高标准严要求创造性地处理好每一件事情。三是强化形象意识。用一流工作态度工作作风塑造对外形象,形成健康向上宽松和谐工作环境。


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