集团D委按照“空港先锋”D建品牌创建规划，通过打造“D建标杆”，分析D建工作面临的新情况、新问题，探索和创新D建工作的新思路、新举措，培育先进典型引领新作用。近年来，集团D委坚持以打造标杆解决问题、以打造标杆推动工作、以打造标杆取得突破的工作思路，D建工作得到全面加强，呈现出百花齐放的D建工作局面持续创新格局。通过抓D建促生产经营，抓D建促改革创新，抓D建促高质量发展，做实了D建生产力，做强了D建竞争力，做细了D建凝聚力。
一、坚持D建引领，激发企业新活力
集团D委结合实际，以抓住“关键少数”增强班子领导力、以推动强基固本增强D组织推动力、以突出D员主体切实增强创争力为抓手，坚持D建引领，激发企业新活力。
一是抓住“关键少数”，增强班子领导力。集团D委班子深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想、D的十九大精神，加强D的最新理论成果、中央和省委重大战略部署的系统学习，集团公司决策部署的自觉性、坚定性显著增强，推动了集团公司打破发展困局、实现从快速向高质量转型发展。20**年全省完成旅客吞吐量**万人次，起降航班**万架次，完成货邮**万吨。全年实现营业收入**亿元，利润**亿元。
二是推动强基固本，增强D组织推动力。推进D支部标准化规范化建设，推动分类D建考核，创新D建课题研究，严格“三会一课”制度，集团D建生产力显著加强。集团D委全年评选出**个“标杆D组织”、**个“标杆单位”和**名“优秀个人”，得到省委组织部主要领导高度肯定。
三是突出D员主体，切实增强创争力。全力助推脱贫攻坚，全年调研**次，指导D委办公室制定集团公司帮扶村“一村一策”方案，集团D委直接投入帮扶资金**万余元，助力帮扶村发展产业项目**个，帮扶贫困村**个。加大“农企对接”，职工食堂全年从贫困县采购农副产品数量达**%。
二、坚持D建融合，提升安全服务新动力
集团D委把重担当、作表率、讲看齐落到实处，把D建工作有机融入安全管理、提升服务质量等工作中，提升了安全服务新动力。
一是重担当，落实安全根基。集团把抓D建工作贯穿到安全服务工作始终，发挥D组织优势，加强对企业安全服务工作的D建引领，探索D建工作融入安全管理的方法，落实“D政同责、一岗双责”主体责任，以作风建设为抓手，深入推进“三基”建设，着重加强“三违”整治，开展“一个D员一面旗，D员身边无事故”活动，持续推进安全绩效管理，全面开展法定自查，全年安全形势总体保持平稳。
二是作表率，践行真情服务。始终把服务提升到战略高度来认识，从口碑建设、形象管理、质量评估等方面着力，全面建立“D员责任区”“D员先锋岗”，开展“三亮三创”提升活动。截至目前，集团D委挂牌100个D员先锋示范岗，组织D员开展岗位承诺**条。围绕新冠肺炎疫情防控、改革发展、安全服务、生产经营、市场开拓、工程建设等重点工作，开展**次“D员突击队”活动，有力推动了重点工作完成，集中展示良好风貌，诠释了“四心四美”的品牌内涵，努力开启“美丽空港”品牌升级的新篇章。
三是讲看齐，高质完成任务。以高度使命感完成医疗队援**队伍保障任务，同时结合疫情防控实际，探索推行安全便捷通关项目，实现“D建融入中心做工作，进入管理起作用”的目的。
三、坚持D建合力，打造工程新标杆
集团D委围绕“抓好D建为建设，搞好建设促D建”“搞好扩建工程必须强D建”的思路，将D建工作的基因植入、统领扩建工程管理的全过程，用联建、联动、联办、联抓的“四联”模式，全力打造“精品工程、样板工程、平安工