公司D委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指引，在企业D建工作中突出政治功能、突出责任落实、突出质量提升，以促进D建融入生产经营为着力点，建立以D建为核心轴，积极探索实践“D建+”工作模式，取得了一定效果。
一、D建+政治建设：唱响主旋律
******在D的十九大报告中把D的政治建设纳入新时代D的建设总体布局，强调“要把D的政治建设摆在首位”。XX所属的XX行业是国家战略性产业，建设新时代“健康中国”的历史重任和神圣使命要求必须把加强D的政治建设放在首位，把政治标准和政治要求贯穿于企业D的建设各项工作当中，确保意志统一、步调一致，为推动企业各项工作高质量发展提供坚强组织保证
一是坚定政治信仰。注重加强D的政治建设，坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装D员、教育职工，把稳思想之舵，牢记初心使命，凝聚同心共筑中国梦的磅礴力量。近年来，XXD委通过理论学习、专题辅导、参观见学、研讨交流等多种形式,努力提高领导干部理论素养、政治素质和管理能力。严格落实“第一议题”机制，及时跟进学习******重要讲话和重要指示批示精神，以上率下在全公司推动***新时代中国特色社会主义思想的大学习、大普及、大落实。
二是强化政治引领。始终坚持D对国有企业的领导这一重大政治原则，坚持建强国有企业基层D组织不放松，确保企业发展到哪里D的建设就跟进到哪里、D支部的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用就体现在哪里，为公司更好更快发展提供坚强组织保证。在D建实践中，XXD委始终紧跟中央精神，持续推进公司本级及各子公司D建工作要求进章程，进一步明确了国有企业D组织在公司法人治理结构中的法定地位。落实“三基”建设要求，以“D建强基”专项行动为抓手，扎实开展*学习教育等活动，持续推动***新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进浆站,各级D组织、全体D员在思想上、政治上、行动上始终同以***同志为核心的D中央保持高度一致。
三是落实政治责任。加强D建工作制度体系建设，先后制定《XX制品股份有限公司D建工作责任制实施办法》《D委落实“三重一大”决策制度实施办法》《XX制品股份有限公司D委工作规则》等各项制度规定；各级D组织严格执行《关于新形势下D内政治生活的若干准则》，按期组织换届选举，严格落实理论中心组学习、第一议题、“三会一课”等制度；坚持D建述职考核，定期召开D组织书记现场述评议考核会，通过层层压实责任，发挥“D建+政治”模块作用，助力公司高质量发展。
二、D建+主营主业：提升竞争力
XX要想做强做优做大，首要工作就是要加强和改进D建工作，用D建引领企业生产管理，推动D建和中心业务深度融合发展。
一是D建+血源。面对行业发展新形势，将分布在全国XX个省、自治区的XX余家浆站资源进行重新整合，以D建引领推进新浆站拓展，夯实上游发展基础。加大血源拓展力度，成立专门拓展团队，加强与各地卫健系统及政府部门沟通，已与XX省政府及卫健系统开展紧密合作，积极推进新浆站建设。
二是D建+研发。面对疫情，主动担当、快速响应，积极开展科技攻关，组织投身新冠肺炎康复者血浆治疗方法，完成了新冠肺炎康复者恢复期血浆采集、制备和临床应用工作。XX所属武汉血制研发的新冠特异性免疫球蛋白，以经批准的中国生物新型冠状病毒灭活疫苗免疫后健康人血浆为原料，采用低温乙醇蛋白纯化分离法制备而成，是全球首款采用新冠灭活疫苗免疫后血浆制备的新冠肺炎特异性治疗药物，是救治重症、危重症患者的“金钥匙”。
三是D建+生产。坚持D建与生产融合发展，积极推进永安基地、云南基地、兰州基地建设，进一步扩大生产规模，通过内部资源调配和共享，充分发挥协同效应，不断提升血液制品业务的经营质量和效益。XX高度重视产品质量，坚持“质量为本，顾客满意、控制风险，持续提升”的质量方针，引进国际领先的PCS工艺控制系统、MES制造执行系统和ERP资源管理系统，构建了领先的血液制品智能制造能力，保障了生产全过程的可追溯。以1SO9001质量管理体系为框架，公司严格按国家药品管理有关法规要求，构建了科学完善的质量管理体系，在国内血液制品行业中率先通过质量、安全、环境认证，保障产品质量。
三、D建+队伍建设：提高整体素质
“D管干部”作为国有企业在改革和发展进程中始终坚持的一项根本原则,是做好国有企业D建工作的重要基石,是发挥国有企业D组织政治核心作用的重要保证和有效途径。XX自重组以来，紧紧围绕D的十九大提出的“建设高素质专业化干部队伍”新要求，着力锻造一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍，为公司更好更快发展提供坚强的干部人才支撑。
一是坚持D管干部，加强干部队伍建设。XXD委积极推进基层D组织建设，完成XX个血制公司D委（D总支）补选换届、及浆站D支部换届，进一步推进干部选拔任用，加强子公司经营班子队伍建设，有序推进血制公司及浆站高管竞聘工作。同时，公司D委加强组织监督，建立多层次、全方位、全过程的综合监督体系，形成强有力的监督网络。建立健全《XX制品股份有限公司关于加强对“一把手”和领导班子监督实施细则》《XX制品股份有限公司D建、D风廉政建设责任制考核评价办法（试行）》等一系列行之有效的规章措施，用制度来管人管事。
二是探索人才选拔储备机制，推进人才市场化选聘。X