双百征文党支部篇八十一“党支部加网红”让流量变“留量”

2024-06-02 20:04:24 | 阅读 : 81收藏文章

双百征文党支部篇八十一“党支部加网红”让流量变“留量”

南京城区党支部以“服务全员、全员服务”为理念,以“党支部+经营”为运行模式,探索出了一条贴近市场、贴近现场和贴近客户的网红打造之路。

中国石油江苏销售公司南京城区党支部以“服务全员、全员服务”为理念,以“党支部+经营”为运行模式,立体锻造能征善战的基础作战单元,实现了基层党建与经营的深度融合,有效解决了“两张皮”问题,为高质量发展注入了红色动力。

2020年新冠肺炎疫情最严峻时,人流、车流大幅下降,加油站销量跌入低谷。为搭上互联网高速列车,抢占“互联网+营销”的制高点,扭转销售困难局面,城区党支部作为江苏销售公司网红行动的先行先试者,主动出击,通过找准定位、研究规律、不断实践,探索出了一条贴近市场、贴近现场和贴近客户的网红打造之路,取得了较好的成效。

促进支部作风转变,提升全员担当意识

旗帜鲜明讲政治,筑牢坚强堡垒。始终把政治建设摆在首位,规范落实“三会一课”、民主评议党员、单位生活会等基本制度。实施“四个一”行动,每月邀请一名公司领导与员工面对面座谈,畅通上下沟通渠道;举办一场党员课堂,分享经验,提升能力;开展一次主题党日活动,增强组织生活的吸引力;组织一次“比学习、比业绩、比担当”竞赛,丰富工作载体和抓手。通过严制度、强沟通、练能力、比业绩,促进了支部作风转变,提升了全员担当意识,营造了共谋发展的浓厚氛围。

不断增强组织力,实现协同作战。通过会议、学习、微信群等实现全员大脑互联,对瓶颈问题进行攻关,碰撞经营销售“火花”。辖区油站协同联动,逐站制定营销战术,通过挂图作战,实现有攻有守,推动区域销量整体提升。针对单兵开发客户能力不足,支部按照特长对员工进行分组,联合开发客户,将以往个人推销变成团队专业服务。主动与地方职能部门和企事业单位党组织沟通联系,广泛开展联建共建,整合异业资源,扩展经营空间,共同把“蛋糕”做大。

赋能员工成长,培养骨干力量。成立教练小组,通过“五评三测”,把开口营销好、销售业绩优、示范作用强的员工选拔为教练,用优秀的人培养更优秀的人。在员工中实施“北斗星”计划,通过教练手把手教、员工面对面学,帮助员工提高技能,为员工职业生涯做好“导航”。在后备站经理中开展“启明星”计划,把想干事、能干事的优秀员工推荐到公司后备人才库,让基层骨干看到希望,干劲更足。利用微课、视频等形式,开展经常性培训,为员工赋能,推动队伍全面成长。

加强思想政治工作,促进队伍和谐稳定。以EAP为载体,通过心理咨询和援助,为员工思想和心理赋能。打造EAP活动阵地,成立“线上辣妈帮帮团”,建立“流动图书室”,借助联建单位资源,帮助员工解决上学难、看病难、买房难等社会性难题,减轻员工的压力,让他们全身心投入到工作中。通过做好“娘家人”,让“有困难找支部”成为员工的条件反射。

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