同志们:
今天,我们召开党委理论学习中心组专题学习会,共同研读《***经济文选》第一卷。这不仅是一次理论学习,更是一次思想上的深刻洗礼和行动上的精准对表。作为集团的党委书记,这段时间的学习,特别是结合我们XX房地产开发建设集团正处在转型发展的关键时期,我个人感触很深,深受触动、备受启发。下面,我结合自己的学习和思考,从个人角度,谈三点不成熟的认识体会和打算,与同志们交流共勉。
一、学深悟透,我深刻体会到***经济思想是引领我们穿越行业周期的“定盘星”
过去很长一段时间,我们习惯了房地产行业的“高歌猛进”。那种依靠土地红利、金融杠杆、快速周转的发展模式,让我们一度取得了不错的成绩,但也让我们在不知不觉中患上了“速度依赖症”和“规模崇拜症”。当市场逻辑发生深刻变化,潮水退去,我们才发现,过去赖以生存的旧地图,已经无法导航我们走向未来的新大陆。
捧读《***经济文选》第一卷,我反复思索***关于“新发展理念”和“高质量发展”的深邃论述。我认识到,这绝不仅仅是宏观层面的指导方针,更是为我们每一个市场主体,特别是我们这样的国有企业量身定制的“体检表”和“药方”。比如,***强调“绿水青山就是金山银山”,这对我们房地产行业而言,就意味着我们不能再做钢筋水泥的“搬运工”,而要做绿色、低碳、宜居生活空间的“创造者”。我们开发的每一个楼盘,都应该是一件能够与自然和谐共生的作品,而不仅仅是一堆快速变现的商品。
我还深刻体会到***强调的“坚持以人民为中心的发展思想”的千钧分量。过去我们谈项目,首先算的是经济账,是投资回报率。现在我反思,我们是否真正把“人民满意”放在了首位?我们的房子是不是真正解决了群众的“急难愁盼”?我们的社区服务是不是真正提升了居民的获得感和幸福感?***经济思想让我明白,国企的“国”,代表的是国家和人民的利益。我们的利润表,不仅要看经济效益,更要看社会效益。我们的最终目标,是为人民群众建设“好房子”,是服务于城市功能的完善和人民生活品质的提升。这种从“开发商”到“城市运营商”和“美好生活服务商”的角色转变,正是我们贯彻高质量发展的核心要义。
二、对标反思,我清醒认识到集团在贯彻新发展理念中存在的差距与不足
学习的过程,也是一个对照检查、自我剖析的过程。用***经济思想这把“尺子”来度量我们集团的发展,我感到脸上发热、如坐针毡,清醒地看到了我们存在的几方面突出问题。
一是路径依赖依然严重,发展的惯性还没有彻底扭转。面对市场的深度调整,我们一些同志的思维还停留在过去。总希望政策“松绑”,市场“回暖”,然后重走老路。对于探索资产运营、城市更新、代建服务等新赛道,存在着“看不懂、不愿转、不敢试”的心态。这种“等风来”的惰性思维,是贯彻创新发展理念最大的思想障碍。我们习惯于做“拿地—开发—销售”的“单选题”,对于如何盘