同志们：
今天，我们利用晚间时间召开全县党员干部大会，既是一次半年工作的“复盘会”，也是一场攻坚突破的“动员会”。刚才，县统计局通报了上半年主要经济指标完成情况，县发改委、农业农村局、住建局分别汇报了重点项目推进中的堵点问题，几位乡镇党委书记也作了表态发言。从数据看，全县G党P同比增长5.8%，规上工业增加值增长7.2%，这些成绩来之不易；但从问题看，32个省重点项目仍有7个未达时序进度，12个乡镇的农村污水管网覆盖率不足60%，群众通过“12345”热线反映的“停车难”“入学难”问题办结率刚过80%——这些数字背后，是发展中的“硬骨头”，是群众心中的“急难愁盼”。
******常说：“问题是时代的声音，回答并指导解决问题是理论的根本任务。”对我们基层干部而言，问题更是打开工作局面的“钥匙”。今天，我想围绕“聚焦问题真抓实干，攻坚突破务求实效”这个主题，结合近期调研和思考，和大家聊三个方面的体会。
一、为什么必须“聚焦问题”？——从“回避问题”到“正视问题”，是检验担当的“试金石”
我在基层调研时发现一个现象：有些干部汇报工作，习惯讲“完成了多少”，却不愿提“没完成什么”；总结成绩时滔滔不绝，说到问题就“绕道走”。比如，前阵子去XX镇调研特色农业，镇干部重点介绍“猕猴桃种植面积扩大到5000亩”，但对“因冷链设施滞后导致30%果实滞销”的问题轻描淡写；去园区走访企业，负责人反映“招工难”，而就业局提供的“城镇新增就业人数”却同比增长15%——这种“数据好看、问题难看”的反差，暴露出的是部分干部“报喜不报忧”的心态。
为什么要聚焦问题？第一，问题是发展的“晴雨表”。随着经济转型升级，我们面临的挑战只会更复杂：传统产业面临“腾笼换鸟”的压力，新兴产业还在“育苗扎根”的阶段；城市更新中，既有老旧小区改造的资金缺口，又有新市民融入的服务短板；乡村振兴里，不仅要解决“谁来种地”的问题，还要破解“种什么赚钱”的困惑。这些问题不是“洪水猛兽”，而是发展的“信号灯”——哪里问题多，哪里就是主攻方向；哪个环节薄弱，哪里就是发力重点。
第二，问题是群众的“心事本”。我常说，“坐在办公室里都是问题，走到群众中间全是办法。”上周三晚，我随机到XX社区“夜访”，在小区凉亭听到几位老人聊天：“楼下车位划了30个，可我们有50多辆车，每天要抢半小时”“社区卫生室药不全，买盒降压药得跑2公里”。这些“碎碎念”，比任何调研报告都真实。群众的“槽点”，就是我们工作的“痛点”；群众的“期待”，就是我们奋斗的“坐标”。如果对问题视而不见，就是对群众的感情“打折扣”。
第三，问题是能力的“磨刀石”。我到XX县工作4年，最深的感受是：干成事的人，往往是“问题缠身”的人。比如，去年攻坚XX高速征地拆迁，涉及3个村120户，矛盾集中在“宅基地补偿标准”上。当时的分管领导带着工作组吃住在村，白天量地、晚上算账，针对不同家庭情况制定“一户一策”，3个月就完成98%的签约。这说明，能解决问题的干部，才是群众需要的“实干家”；敢啃硬骨头的队伍，才是推动发展的“主力军”。
二、怎么做到“真抓实干”？——从“被动应付”到“主动破题”，是考验本领的“关键招”
真抓实干，不是喊口号、表决心，而是要“把问题当课题解，把难点当亮点攻”。结合近期的工作实践，我总