今年是公司系统开展“作风提升年”行动的关键之年，“两转三重”主题直击作风建设要害。作为＊部门的一员，我深感责任重大，现结合岗位实际谈谈个人体会。
一、转思想为先，筑牢正确zjg根基
思想是行动的先导，zjg错位往往源于思想认知出现偏差。深刻把握“为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩”这一根本问题，必须从思想源头抓起。
（一）破除“重显绩轻潜绩”的功利思想。过去工作中，我有时也存在急功近利的倾向，追求立竿见影的效果，对打基础、利长远的工作重视不够。正确的zjg要求坚持为民造福，既要有“功成不必在我”的境界，又要有“功成必定有我”的担当。当前＊基地建设正处于攻坚期，更需要着眼长远、稳扎稳打，不能为了眼前成绩而牺牲发展质量。
（二）克服“重部署轻落实”的漂浮作风。反思自身，有时满足于会议开了、文件发了、任务布置了，对后续跟踪问效不够深入。这种行为本质上就是“口号式”“空转式”落实，必须坚决纠治。转思想首先要转变工作态度，从“过得去”转向“过得硬”，从“差不多”转向“精准化”，真正把每项工作做实做细做出成效。
（三）摒弃“重局部轻全局”的本位意识。在＊重点任务推进中，任何部门的推诿扯皮都可能影响整体进度。必须树立大局观念，自觉把本职工作放在公司发展全局中去谋划、去推进，打破部门壁垒，加强协同配合，真正做到心往一处想、劲往一处使，形成攻坚克难的强大合力。
二、转作风为本，锤炼真抓实干品格
作风建设永远在路上。转作风不是喊口号、做样子，而是要落实到每一项具体工作中，体现在攻坚克难的实际行动上，以实干之风推动各项工作落地见效。