同志们：
今天，我们召开专题党委会，集中研究部署公司2026年度党建、宣传思想文化、党风廉政建设和反腐败以及统战工作。刚才，几位分管领导同志已经围绕各自分管领域，作了非常详尽的安排，目标明确、措施具体、任务清晰，我完全同意。会后，请各相关单位和部门逐条对照、逐项分解，务必抓好贯彻落实，确保各项部署不折不扣落地见效。
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是我们公司深化改革、转型升级的攻坚之年。开局关系全局，起步决定后势。面对新征程上的新任务新挑战，党委作为公司改革发展的“主心骨”，必须以更高标准、更严要求、更实举措，全面加强党的领导和党的建设，以高质量党建引领保障公司高质量发展。下面，我再强调四点意见。
一、铸魂领航，以高质量党建引领高质量发展
党建工作是国有企业的“根”和“魂”，是推动一切工作的根本保证。必须坚持把党的政治建设放在首位，在推动党建工作与生产经营深度融合上求突破、见实效，彻底根除“两张皮”的顽疾，真正使党组织的政治优势、组织优势转化为公司的发展优势、竞争优势。
（一）在强化政治统领上达到新高度。必须深刻领悟“两个确立”的决定性意义，以实际行动坚决做到“两个维护”，这不仅是口号，更是检验党性与忠诚的试金石。党委理论学习中心组要发挥“头雁效应”，带头深学细悟***新时代中国特色社会主义思想，特别是***关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，做到学思用贯通、知信行统一。各级党组织要严格执行“三会一课”、主题党日等制度，确保内容充实、形式创新、效果扎实，坚决防止程序化、表面化。要强化政治能力培训，引导广大党员干部善于从政治上看问题、想问题、办事情，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保公司各项工作始终沿着正确政治方向前进。
（二）在服务中心大局上实现新融合。推动党建与业务深度融合，关键在于找到结合点、切入点。要坚决破除就党建抓党建的思维定式，主动将党建工作嵌入到市场开拓、技术攻关、安全生产、降本增效等中心任务中去，使党建工作与经营目标同向发力、同频共振。要积极探索建立量化考核机制，比如可以试点推行“党员先锋指数”“党支部战斗力指数”等评价体系，将党建成效与业务指标挂钩，让党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用看得见、摸得着、可衡量。要大力开展党员示范岗、党员突击队、党员责任区等创建活动，把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，真正实现从“有形覆盖”向“有效覆盖”的根本性转变，推动公司各业务板块在市场竞争中实现新突破。
（三）在锻造过硬队伍上展现新作为。事业成败，关键在人。要坚持党管干部原则和新时代好干部标准，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，大力选拔那些政治坚定、业务精通、敢于负责、善于作为的干部。要完善干部考核评价体系，坚决对那些搞花架子、做表面文章、zjg错位的干部说“不”，对不敢担当、不愿负责的干部及时调整。同时，要严格落实“三个区分开来”要求，健全容错纠错机制，明确容错界限和程序，为敢闯敢试、锐意改革的干部撑腰鼓劲，最大限度地激发干部队伍的内生动力和创造活力。要加大优秀年轻干部培养选拔力度，有计划地把他们放到关键吃劲岗位磨砺锻炼，为公司长远发展储备可靠接班人。
二、凝心聚力，汇集团结奋进的强大精神力量
宣传思想文化工作是做人的工作，是企业发展的动力源泉。必须紧紧围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，以***文化思想为根本遵循，守正创新，为公司发展提供坚强的思想保证和强大的精神力量