2021年总经理在企业工作会讲话（一） 
2021年总经理在企业工作会讲话 (二) 
2021年总经理在企业工作会讲话（三） 
2021年总经理在企业工作会讲话（四） 
2021年总经理在企业工作会讲话（五） 
2021年总经理在企业工作会讲话（六） 
2021年总经理在企业工作会讲话（七） 
2021年总经理在企业工作会讲话（八） 
2021年总经理在新年公司会议发言稿（一） 
2021年总经理在新年公司会议发言稿（二） 
2021年总经理在新年公司会议发言稿（三） 
2021年总经理在在人力资源工作会议发言稿 
总经理在集团人力资源开发与管理工作会议上的发言讲话 
 
企业工作会讲话（一）
2021-08-09
 
同志们：
这次会议既是一次国有企业D建工作经验交流会，又是一次推进国有企业D建工作的动员会，更是一次狠抓国有企业D建工作落实的部署会。刚才，XX交通规划勘察设计研究院、XX交通科学研究院、XX公路建设(集团)有限公司X家国有企业D委负责同志就本单位抓D建工作的经验做法进行了大会交流，讲的比较中肯、也比较实在，希望通过这种形式的交流，大家相互取长补短、共同提高。下面，我讲几点意见。
一、统一思想认识，不断增强做好国有企业D建工作的责任感、紧迫感、使命感
据初步统计，目前厅系统XX家国有企业总注册资金加起来XX亿元，干部职工总人数达到XX人，约占厅系统总人数的XX%，由此可见国有企业在咱们厅系统的份量是相当重的，国有企业在咱们厅系统的地位作用也是不容小觑的。那么，占如此大份量的国有企业要不要加强D的建设，怎样加强D的建设，这是我们今天这个会议要解决的问题。
第一，讲一讲为什么要加强交通厅系统国有企业D的建设。******指出，国有企业是D领导的国家治理体系的重要组成部分，理所当然要坚持D的领导。办好中国的事情，关键在D。中国特色社会主义最本质的特征是中国共产D领导，中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产D领导。D政军民学，东西南北中，D是领导一切的，是最高的政治力量，是做好D和国家各项工作的根本保证，国有企业必须旗帜鲜明、毫不动摇地坚持D的领导、加强D的建设。首先，坚持D的领导、加强D的建设是深化国企改革的着力点之一。作为推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，国企是我们D和国家事业发展的重要物质基础和政治基础，而坚持D的领导、加强D的建设是国企的独特优势和确保国企的制度属性的重要保障。我们都知道，《D章》明确规定，中国共产D是工人阶级的先锋队，那么工人阶级在哪里呢，国有企业广大干部职工是一支重要力量。国有企业的政治基础如何体现呢?国有企业姓“D”，不同于其它一般民企，国有企业最大的特征就是坚持D的领导，不坚持D的领导就不是国有企业，更何况D还在抓非公有制企业D的建设。国有企业散了、垮了、乱了、倒闭了，D执政的政治基础和物质基础就无从谈起。因此，在协调推进“四个全面”战略布局的伟大进程中，必须毫不动摇坚持D对国有企业的领导，毫不动摇加强国有企业D的建设。第二，坚持D的领导，加强D的建设是确保沿着正确道路深化国企改革的重要前提。******强调，要坚决防止以深化改革为名，在一片加强声中弱化D的领导、削弱D的建设。在我们中间，也不乏有这样的认识，认为D建工作又不直接创造经济效益，是虚事情、软任务，“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”。反观发生问题的国有企业，哪一个不是因为削弱了D的领导、管D治D不严造成的。往大里说，在中国，离开了D的领导，就不叫国企;离开了D的领导的改革，也不叫国企改革。第三，坚持D的领导、加强D的建设是国有企业的光荣传统。国有企业发展史，就是一部坚持D的领导、加强D的建设的历史。没有D的坚强领导，没有国有企业各级D组织长期努力，没有国有企业广大D员、干部、职工不懈奋斗，就没有国有企业的今天。回顾XX多年来中国的改革历程，特别是国有企业的改革历程，我们经历的起起伏伏，一条重要的规律就是必须始终坚持D的领导。XX年前，我在设计院实习的时候，就体会到这一点，当时没有多少报酬，当时的野外勘察设计的那种环境靠什么，就是靠的是政治思想工作、靠的是D组织的凝聚力、靠的是D员的带头作用、靠的是广大D员干部的政治觉悟。XX年来，无论是谁担任院D委书记，都始终把坚持D的领导、加强D的建设作为第一位的责任，才有了设计院发展的今天。D的领导越坚强、D的建设做的越好，设计院的发展就越顺利越快速。D的领导弱化、D的建设松弛下来，设计院的发展就会停步不前，就会发展缓慢，这是XX年来设计院发展史上一条重要的宝贵经验。所以，在国有企业改革发展进程中，我们必须要把坚持D的领导、加强D的建设作为第一位的任务，确保国有企业和国有资产牢牢掌握在D的手中