安全运输生产是企业的生命线，是一项长期而艰巨的工作。截止2010年5月18日，在我国西煤东运第二大通道朔黄铁路，中铁一局新运朔黄运输公司实现跨年度连续安全运输生产3650天即十年长周期运行记录。追溯新运朔黄运输公司安全生产十周年的风雨历程，每一位新运铁路人无不为取得的骄人业绩而感到欣慰和自豪。十年来，新运朔黄运输公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。牢固树立安全责任重于泰山，安全就是信誉，安全就是效益，安全就是竞争力的理念，不断创新和规范安全管理运行新机制。
十年砥砺安全之剑铸就辉煌安全业绩。
中铁一局新运朔黄运输公司351位员工，在承包朔黄铁路运输的十年间创造了这么一组数字：实现安全运输3650天；机车累计安全走行达到2980.6万公里；累计完成运输总产量1.38亿吨。
新运朔黄运输公司成立于2000年5月，位于山西省原平市朔黄线原平南站。主要承担着朔黄线龙宫、北大牛、原平南、回风、东冶5个车站117公里的运输组织、神池南至黄骅港585公里的重载列车牵引、定州西至神池南站319公里列车摘挂及车辆取送作业以及龙宫和宁武西列检作业。这十年来，行车设备先后经历了电话闭塞无联锁、6502双线半自动闭塞集中联锁、UM71双线自动闭塞集中联锁，牵引机型先后经历了从蒸汽型机车到东风1型、北京型、东风4型内燃机车，韶山4改型电力机车的多机型转换。朔黄运输公司现配属党F4B型内燃机车1台，SS4改型电力机车19台。
公司先后荣获“全国学习型组织先进单位”、“全国企业文化优秀案例奖”、“全国工程建设优秀质量管理小组”等国家级荣誉6项；荣获“陕西省国资委先进党支部”、“陕西省职业技能团体大赛金奖”、“中国铁路工程总公司安全标准工地”等省部级集体荣誉6项。省部级以上先进个人和技术能手14人。公司现有大专学历以上员工101名 ，高级工134名，高级工人技师10名，工人技师20名，正是他们不懈的努力，奋勇拼博，才迎来了10年的丰硕成果。
一、管理严密 保安全
公司根据安全运输生产实际，采取各种措施，对安全生产有影响的各种因素分析、预控，修订和完善了安全管理制度和体系，制定出标准和依据。先后修订了《安全运输生产奖惩制度》、《劳动保护用品管理办法》、《五项活动实施办法》、《管理人员添乘制度》等12项制度，出台了《监控IC卡管理办法》、《安全台帐管理制度》等5项制度。以《安全运输生产奖惩制度》为依据，不断提高员工遵章守纪的自觉性，大力减少了违章违纪，及时消除了设备隐患，使“守规章，无差错”形成常态机制。
在开展“安康杯”、“安全质量标准化”活动的基础上，公司以“思想教育为主，纪律处分、经济处罚为辅”，深入开展“百趟安全无事故”等五项活动，夯实管理基础，提升机车运能；同时还开展“战严寒、保畅通，实现首季开门红”、管理人员“六个一”、“安全生产月”、“决战五十天，十创安全年”等活动。通过这些安全活动的开展，提高了全员的安全意识，营造出“人人保安全、事事保安全”的良好安全生产氛围。
为认真吸取事故教训，公司今年初将2002年至2008年国内运输事故教训进行汇编，通过学习会，组织大家讨论，找出事故原因，吸取深刻教训，结合实际制定防范措施，并将讨论结果和吸取教训填写在“安全活动质量监督卡”内，做到安全活动人人参与。
为消除安全生产隐患，杜绝各类事故的发生，公司建立了一整套严密、科学、可操作性强的安全检查办法，即定期检查、随机检查、专项检查和综合检查。真正做到检查有标准，问题有记录，整改有反馈，使各项安全制度贯彻落实到运输生产的各个环节。
二、加强学习 促安全
朔黄运输公司以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为契机，以“打造规范、精细、精干、高效的运输团队”为目标，以“强化职工业务素质、提升职工技能水平”为原则，紧密围绕人力资源开发和公司发展需要，积极探索培训工作的新机制。
运转车间针对机车乘务员特殊岗位，专门成立了乘务员应急故障处理半脱产轮流培训班，先后举办乘务员应急故障处理脱产培训班128班次，培训累计达七百人次。公司先后组织职工到石家庄机务段参观学习配件检修机车空调维修培训、东风4机车柴油机保养与维修培训、机车电子技术培训，提高了检修故障排查率、应急故障处理能力，保证了机车运行质量。
车务部针对部分员工业务学习重理论、轻实作的现状，加强调车实作培训。从调车信号显示、连挂车辆、车辆防溜、调车作业程序用语等进行培训。培训1122人次，取得了良好效果。管理人员每月下站期间对员工进行现场实作练兵。每天进步1%是朔黄运输公司员工永远不变的宗旨。
列检利用装卸煤列间隙，积极组织岗位练兵活动，进行实作演练，并组织人员到神池南站等大型编组站交流学习，先后涌现出“冯斌”等一批先进典型，为朔黄运输公司赢得了声誉。
公司合理解决工学矛盾，与高校合作聘请老师教学，创办朔黄铁路运输公司的职工大学培训班，同时开设电气工程及自动化