市供销社大力建设为农服务中心
积极开展农业社会化服务
几年来，市供销社系统顺应农业供给侧结构性改革的新要求，着力推进服务供给创新，大力建设为农服务中心，积极开展土地托管服务，推进现代农业服务规模化，趟出了一条农业全程社会化服务的新路子，提高了农业组织化程度，促进了农业增效、农民增收，打响了“农民外出打工、供销社给农民打工”的品牌。 
一、编制规划，D委政府大力支持为农服务中心建设
市供销社系统大力建设为农服务中心、开展农业社会化服务的做法等到了当地D委、政府的重视和支持。2016年11月，市委、市政府印发的《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》中要求：“由市、县供销社牵头,采取政府扶持、供销社实施、市场化运作的方式,加快建设一批供销为农服务中心。”市政府市长办公会议对全面深化供销合作社综合改革工作进行了专题研究，要求供销社“加快推进为农服务中心建设，市财政予以支持”。2017年底，市政府列资委托市规划设计院编制了《市供销社为农服务中心建设规划（2018—2021年）》，并以市政府号文件予以印发。
《XX市委、市政府关于推进农村D支部领办创办土地股份合作社服务农业适度规模经营的实施意见》中要求：“以县乡供销社为主体，建立供销社为农服务中心，原则上每乡镇（街道）建立1处，为土地规模经营提供产前、产中、产后全程系列化服务。”全市供销社系统为农服务中心建设，分别列入了2018、2019、2020、2021年市委一号文件和市政府工作要点，市财政每年列专项扶持资金XXX万元。市政府每年对全市为农服务中心建设情况进行专项督查，11个县市区政府全部出台了加快为农服务中心建设的实施方案，部分县市区政府予以财政资金支持，推进了这项工作的顺利开展。
二、积极推进，搭建为农服务综合平台
近年来，随着农业机械化程度越来越高，农业机械化、规模化生产与土地碎片化、分散经营的矛盾也越来越突出。为解决“谁来种地、地怎么种”的问题，自2015年以来，市供销社系统按照上级社和各级D委政府要求，跳出农资“一买一卖”的传统服务格局，逐步向农业生产服务延伸。按照“政府主导、供销社牵头、社会参与、市场化运作”的原则，采取外出参观学习、召开现场会、举办培训班等多种方式，大力建设具有公益性与经营相结合的多种服务功能的为农服务中心，为土地托管服务提供载体和平台。
在建设标准上，按照规模适度、半径适宜、功能完备的要求，为农服务中心一般占地XX亩以上，辐射半径X公里左右，服务面积X万亩。在功能定位上，主要有土地托管、测土配方智能配肥、农机作业与存放维修、粮食晾晒烘干仓储（或农产品深加工冷藏）、病虫害统防统治、庄稼医院、农民教育培训等服务功能，并设立涉农部门服务窗口，开展“一站式”公益服务，构建公益性服务与经营性服务相结合、专项服务与综合服务相协调的新型农业社会化服务体系。
在建设方式上，依托供销社所属农资公司或新建的农业服务公司、基层社及所领办的专业合作社，利用供销社棉厂、棉站及基层社等原有土地改造或新建为农服务中心；有的供销社争取农转用土地指标，自建与家庭农场、种植合作社、种粮大户及涉农企业等合作建设为农服务中心；也有当地政府、村庄提供土地，供销社自建或合作建设为农服务中心。
在运营模式上，由公司或专业合作社具体建设运营为农服务中心，从农民