新疆油田公司:开展“1+4+1”D员意识提升工程搭建 “学”“做”间的桥梁

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新疆油田公司:开展“1+4+1”D员意识提升工程搭建 “学”“做”间的桥梁

2017年03月13日15:20    来源:人民网-中国共产D新闻网

D的十八大指出,“D员意识是共产D员的立身之本,是D员理想信念和政治觉悟的具体体现”。随着全面从严治D和“两学一做”学习教育的深入推进,以及企业发展新形势新要求,迫切需要一套积极性、激励性、导向性和前瞻性强的教育管理新模式与之配套适应,让D性意识真正内化于心、外化于行,打通D员D性教育的最后一公里。新疆油田公司D委在继承经验、结合实际、融合创新的基础上,探索形成了以“亮明D员身份;开展承诺践诺、教育培训、主题活动、D内关怀四项行动;量化管理示范带动”为内容的“1+4+1”D员意识提升工程,为D员意识提升工作找到了抓手、形成了机制,取得了良好效果。

一、实施背景

D的十八大指出,“D员意识是共产D员的立身之本,是D员理想信念和政治觉悟的具体体现”。新形势下从严教育管理D员,是全面从严治D的重要内容,也是深化“两学一做”学习教育,提升基层D组织凝聚力和战斗力的现实要求。

新疆油田公司现有D员2.9万余人,基层D委45个,D总支77个,D支部968个。一直以来,新疆油田公司D委把建强D员队伍、发挥D员作用作为抓基层、打基础的重要内容,持续探索D建与生产经营一体化运行模式,着眼D员的素质能力提升、作用发挥、量化管理等关键问题,探索形成了“D员目视化管理”、“D员政治责任区”、“D员积分制”等一系列特色有效载体,为加强D员教育管理提供了有效方法。随着全面从严治D和“两学一做”学习教育的深入推进,以及企业发展新形势新要求,迫切需要一套积极性、激励性、导向性和前瞻性强的教育管理新模式与之配套适应,让D性意识真正内化于心、外化于行,打通D员D性教育的最后一公里。新疆油田公司D委在继承经验、结合实际、融合创新的基础上,探索形成了以“亮明D员身份;开展承诺践诺、教育培训、主题活动、D内关怀四项行动;量化管理示范带动”为内容的“1+4+1”D员意识提升工程,为D员意识提升工作找到了抓手、形成了机制,取得了良好效果。

二、具体做法

“1+4+1”D员意识提升工程是指:“1”即亮明D员身份;“4”即承诺践诺履行责任、教育培训强化D性、主题活动提升意识、D内关怀凝聚力量;“1”即量化管理示范带动。具体做法是:

(一)亮明D员身份,在阳光下学,在监督中做。亮明D员身份,就是将D性意识转化为行动自觉,解决D员意识淡化的问题。采取佩戴D徽、张贴或摆放“D员先锋岗”、“D员示范岗”标识、配发“D员证”等办法亮明D员身份,全面接受职工群众监督,让广大D员产生压力,形成动力。实施“三个必戴”,即凡窗口单位和服务行业中的D员必戴D徽,凡回社区报到服务群众的D员必戴D徽,凡工作期间、参加重要活动时的D员必戴D徽。开展“四个公开”,即公开形象(照片)、公开姓名、公开职务、公开联系方式,让广大D员从自家的“箱底”站上了群众的“舞台”。推行“五个亮明”,实施D员目视化管理,通过“亮身份”“亮承诺”“亮示范”“亮学习”“亮服务”的“五亮”举措,实现从学习到践诺全方位亮明,让全体员工看到了D员身影,瞧见了D员作为,听到了D员声音,促进了D员意识的提升。

(二)落实四项行动,在实践中学,在践行中做。

承诺践诺强责任。积极引导广大D员围绕企业中心工作、目标任务和D员自身岗位工作特点,通过公开栏、承诺书、网络等形式作出公开承诺,接受群众监督。定期对D员承诺践诺情况检查、督导,并作为民主评议D员的重要内容。履行政治责任,建立D员政治责任区,将D员带头参与“民族团结一家亲”活动、 “去极端化”宣传教育、D员家庭成员自觉抵御宗教极端思想渗透纳入责任区和D员承诺践诺范畴,注重与日常教育相结合,与D员干部联系服务群众相关制度相结合,积极促进民族团结、宗教和谐,落实反恐维稳的政治责任。履行生产责任,深化D建“三联”责任示范点、D员示范岗等措施,引导广大D员围绕企业提质增效、生产经营等重点任务,立足本职工作,积极参与开源节流降本增效、技术比武等群众性生产实践活动,树立了当先锋、做表率、争一流的先进形象,增强了全员打好低油价攻坚战的信心和动力。履行社会责任,开展“红细胞”工程,广大D员主动回社区报到,认领服务岗位,利用业余时间参与社区(村)建设和服务群众活动,像血液中的红细胞一样,为和谐社区建设注入活力、增添力量。目前,公司在职D员回社区报到率达到100%,两级机关D组织与社区结对率达到100%。

教育培训强D性。建立健全述学、考学、评学制度,构建起包含学习内容、学习培训考勤、学时登记、述学考学评学等内容的D员教育培训信息,全面掌握D员教育培训情况。强化D员教育培训工作考核结果运用,将D员教育培训考核结果作为D组织和D员评先评优的重要依据。明确规定D员每年集中学习培训时间不少于32学时。基层D组织书记和班子成员每年集中学习培训时间不少于56学时,至少参加1次集中培训。创新推广运用“微型D课”等品牌载体,利用D建微信、网络课堂、微电影等灵活便捷的教育模式,保持了D员日常教育覆盖面100%。建立专兼职教师库、27个教学点、10个观摩交流点,采取“示范培训、定制培训、普遍轮训”方式加强D员队伍建设,重点提升D支部书记“三会”能力(会选树典型、会总结经验、会做思想政治和教育帮扶工作)。建成英雄193井、陆9井、101窑洞等弘扬爱国主义和“石油精神”的D性教育基地,深化D员D性教育,凝聚干事创业力量。

主题活动强意识。每月确定一天作为主题D日或D员活动日,组织D员交D费、读D章、学D规、开展志愿服务等活动,为D员搭建了便于参加、乐于参加的“学”“做”的平台,使支部“

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