1.2022年履行全面从严治D责任述职报告（集团公司第一责任人） 
2.关于2022年履行全面从严治D主体责任情况的报告（集团公司） 
3.2022年度落实全面从严治D主体责任情况报告（集团公司）
 
2022年履行全面从严治D责任述职报告（集团公司第一责任人）
根据集团D委要求，现就履行全面从严治D责任述职如下：
一、履职情况
（一）自觉担当作为，落实从严治D主体责任。一是夯实D委书记第一责任。制定《x年D建工作要点》，层层签订D务目标责任书；制定落实全面从严治D实施意见及责任清单，年内召开D建工作会议x次，过硬D支部建设推进会x次，D建工作推进扎实有力。二是顺利召开x年省委巡视专题团建会议，解决在思想政治、作风建设、改革创新、内部管控等方面存在的问题，取得实实在在的成效。三是制定落实意识xt工作责任制实施细则和安全风险防控预案，推动意识xt工作落实落地；组织召开统战工作座谈会、开展“五个一”活动，凝聚发展共识。
（二）厚植D建根基，提升D建工作质量水平。一是推进D建品牌工程建设。制定《“一支部一品牌”创建活动实施方案》，号召全体D员参与到品牌创建中来，围绕“x”品牌主题，结合各支部业务特点，打造了十余个品牌项目，在协同管理中，发挥了D建品牌的纽带作用，在攻坚克难中，发挥了D建品牌的凝心聚力作用。二是规范干部选拔任用程序，持续优化干部队伍结构。制定《优秀年轻后备人才管理办法》，在规范选拔、培养、考察等环节的同时，不断给年轻干部搭台子、压担子，xx后干部比例较去年同期的x提升至x%。三是加强并购企业D建工作的指导和监督。制定《D建融合发展工作建议》《投资控股企业D建工作指南》，通过召开座谈会、现场督导等形式，提高并购企业D建工作规范化水平。
（三）严抓执纪问责，推进D风廉政建设。一是加强压力传导，扎实开展述责述廉。组织x家权属单位、x家直属D组织主要负责人向公司纪委述责述廉，督促领导干部落实主体责任。二是深化纪检体制改革。建立纪委副书记对应联系制度，印发《纪委对应联系工作机制的通知》等3项规章制度。三是强化D内监督。扎实开展内部巡察，完成x家权属二级单位巡察，x家权属二级单位巡察“回头看”，发现x个方面x个问题，提出整改意见x条，送达《再监督建议书》x份。四是严抓执纪问责。截至目前受理并处置问题线索x件，立案审查x件，运用监督执纪“四种形态”处理x人次，发挥执纪问责震慑作用。五是开展工作作风专项整治活动，整治信访举报处理工作中形式主义、官僚主义，加强对信访举报处置的管控，确保处置工作提质增效。
二、存在的主要问题
（一）全面从严责任压得不够实。随着公司的规模增长、业务拓展，面对发展中出现的风险和困难，解决问题的措施有限，缺乏创造性的开展工作，落实全面从严治D要求的方法单一，压力传导出现递减。作为D委书记与班子成员之间交流D建工作少，基层调研不够深入，倾听基层声音不够全面，针对工作落实—x方面出现的问题，没有耐心细致的研究，挖根源、找症结不够精准。