县供销合作社联合社2023年工作总结及2024年工作计划
2023年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，围绕贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十大会议精神，自治区D委十二届五次全会精神，认真贯彻落实对供销合作社工作作出的重要指示精神，对照年初县委、县人民政府提出的工作目标、任务，根据本单位工作实际，深化供销社综合改革，狠抓各项工作的落实，取得了一定成绩。现将本单位2023年工作总结如下：
一、切实加强D对供销工作的全面领导
供销合作社是D领导下的为农服务的综合性合作经济组织，单位落实D对供销工作的全面领导，严格落实“两个责任”，履行“一岗双责”。加强D的全面领导，通过“三会一课”扎实有序推进单位干部理论学习，在单位形成爱学、懂学、会用的良好风气，不断提高广大D员干部的理论素质和政治站位，促进学习成果转化为发展的新思路和各项措施。加强D的建设，明确职责，完善D建工作相关制度；引导D员干部加强D内法规学习，把制度融入日常、抓在经常，严格制度的贯彻落实，确保制度执行到位；通过多种形式发扬D内民主，激发D员干部工作积极性。全面从严治D，单位D组坚持以D的政治建设为统领，认真履行全面从严治D主体责任，定期召开专题会议，结合供销工作实际，分析主体责任落实情况，研究部署阶段性工作任务，切实把D风廉政建设主体责任扛在肩上、抓在手上，开展多种形式D员廉政教育，引导D员干部居安思危，筑牢抵御和预防腐败的思想防线。
二、各项主要经济指标完成情况
2023年1-9月，实现售给农民的农业生产资料额XX万元，完成年度目标任务的XX%；实现水溶肥、有机肥销售量XX吨，完成年度目标任务的XX%；实现冷链物流业营业额XX万元，完成年度目标任务的XX%；实现消费品零售额XX万元，完成年度目标任务的XX%；实现再生资源销售额147.6万元，完成年度目标任务的XX%；实现农产品销售总额XX万元，完成年度目标任务的XX%；实现销售总额XX万元，完成年度目标任务的XX%；实现社有企业利润总额XX万元，完成年度目标任务的XX%。
三、主要工作开展情况
（一）深化综合改革, 进一步加快供销合作社发展。
1.创新现代农业社会化服务，开展“菜单式”土地托管。针对我县水果、甘蔗、桉树、水稻种植面积大，农民劳力不足、技术缺乏以及农民销售渠道不多的实际情况，我社依托农民专业合作社、联合社，以“菜单式”的形式，请合作社能人帮助农民销售水果、收割水稻、除草杀虫等开展土地托管工作。1-9月，全系统开展农业社会化服务规模33501.4万亩次，完成年度目标任务的100%。
2.大力发展农村电子商务，打通农村电商“最后一公里”。 以全资企业XX县鑫源投资有限责任公司电子商务中心为依托，以村级综合服务社为终端、农民专业合作社为支撑，构建供销合作社电子商务经营服务体系，同时开办日用品实体店，既提供网上销售，实行网络支付和快递服务，又提供现场购物，实施现金、网银支付服务，实现农产品进城和工业品下乡双向流通。同时，与邮政XX分公司、XX众牛食品有限公司进行电商销售助农服务合作，发挥平台优势，探索益农信息社站和邮乐购站点共建模式，助力地方特色农产品行销。1-9月，全系统实现电子商务销售额XX万元，完成年度目标任务的XX%。其中，农产品电子商务销售额实现XX万元，完成年度目标任务的XX%。
3.构建农村物流体系，推进农村物流高质量发展。与大型国有企业邮政XX分公司开展合作，发挥邮政公司金融资金、服务网络、渠道平台、专业队伍以及“金融+寄递+电商”三流合一等优势和供销社政策指导、技术支持、数据资源、组织体系等方面优势，合作共赢，服务农村，完成1个县级物流配送中心、60个村级寄递物流综合服务站建设，村级寄递物流综合服务站站覆盖率平均达到50%。
4.开展“供销大集”，助力乡村振兴。发挥系统网络优势，联系领办农民专业合作社、下属企业，收集产品，抓住传统消费旺季，在导江乡、XX镇和中渡镇举办2023年助推乡村振兴“供销大集”活动共20场，保障市场供应，扩大消费需求，拓宽我县农特优产品销售渠道，促进农民增收，助力乡村振兴。
5.谋划为农服务，建设高效合作经济组织体系。牢记