县税务分局2023年D支部工作总结
按照县局2023年工作会议总体工作思路，我分局以坚持D的建设为统领，紧紧围绕“抓好D务、干好税务、带好队伍”总目标，突出“一体化综合监督、优化营商环境”两条主线，各项工作取得积极成效。现将有关工作情况汇报如下：
一、以ztjy为引领，开展各项工作
（一）履行一岗双责，做好重点工作
一是加强支部建设，发挥战斗堡垒作用。2023年我分局把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想精神作为首要政治任务。组织D员学习集体学习D的二十大精神视频讲座、开展主题D日活动，结合节前廉政教育，进行廉政集体谈话和廉政风险提醒，引导D员干部进一步树牢纪法意识，自觉做到廉洁从税。开展第一种形态谈话5次。参加D员先锋志愿活动3次。我分局6名同志获得市志愿服务先进工作者。通过志愿活动，进一步提振D员干部凝聚力和战斗力。与4家企业开展支部结对共建，对减税降费政策、涉税风险进行辅导，切实帮助企业理解政策，用好政策。在组织收入形势较为严峻的情况下，作为重点税源管理部门，强化责任当担，要求全体D员要有大局意识，压实责任，精细征管，严格遵守组织收入原则，高质量组织税费收入。目前，我分局D员发挥主观能动性，除上级下发的组织收入任务外，每名D员主动分析税源，查找税收管理漏洞，积极组织收入，在困难面前敢于直面应对，经得住考验。加强青年干部培养，落实市局人才培养“五项行动”。我分局*入选市级人才库。今年有4人参加督审、非税、国际税收条线考试。
二是目标引领，问题导向，确保工作落实到位。将业务工作与企业服务和税源管理等工作同部署。在开展留抵退税、六税两费办理过程工作中，强化责任担当，始终把政治工作摆在首位，以工作制度落实带动业务工作同步落实，同步提升。为保证异地纳税人准确享受“六税两费”税收优惠政策落实到位，我分局开展回头看，对自查发现未落实到位的优惠政策立行立改，共改正32户，办理退税45万元。为优化营商环境，提速办理留抵退税时长，我分局退税实行网格化管理，每月网格员与纳税人沟通，摸底退税底数，提前进入预审环节，受理环节与纳税人无缝对接，确保留抵退税从受理到退税在60分钟之内到达纳税人账户。在留抵退税工作中，邀请纪检干部与我分局干部共同走流程，加强纪检部门对税收业务工作的指导和监督，有效防范我分局工作中可能产生的廉政风险。做到工作开展到哪里，监督就跟进到哪里。
三是强化税源管理，抓好组织收入。以风险管理为导向，全面了解重点税源生产经营情况，提高税源管理质效。今年以来，我分局先后开展了对房地产业企业生产经营情况调查，针对税源管理发现的涉税问题，进行归集整理，对企业账户备案、拆借资金、处理抵债房、自持房产使用情况、商品房销售情况进行按户建档，实行模板化管理。同时加强第三方数据应用，借助从住建部门获得的网签数据，进一步提升房地产行业管理质效。已发现问题企业8户，查补税款120万元，6户企业存在未及时结转收入正在核查当中。对建筑企业实行重点项目台账管理。从政府相关部门获得重点项目信息，按户登记项目进展、资金拨付、施工合同、项目预算等信息。已完成7户建筑情况核查，查补税款210万元。通过实地走访、约谈和查账等方式开展对5户混凝土经销企业的核查，查补税款