近日，中铁某局召开人才工作会议暨干部人事工作会议，集团公司D委书记、董事长作了题为《科学谋划，系统推进，
构建新时代干部人才工作新格局》的讲话。

在集团公司人才工作会议暨干部人事工作会议上的讲话
D委书记、董事长  XX

同志们：
这次会议的主要任务是：以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，认真落实上级有关人才工作会议精神，总结经验、部署重点任务，为加快建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强组织保证和人才支撑。
刚才，集团劳模代表XX同志、青年人才代表XX同志分享了经验和感受，XX家子企业作了很好的发言，还有XX家子企业提交了书面交流材料，听了看了很受启发、很受鼓舞，希望大家认真学习借鉴。同时，我们还发布了《集团领导人员管理规定》，大家要认真学习，进一步了解掌握规定动作、标准要求、底线红线，持续确保选人用人的规范性。
下面，我代表集团D组交流几点意见。
一、去年以来干部人才工作取得新进展新成效
去年来，集团各级D委、组织人事部门坚决贯彻集团D组决策部署，履职尽责、担当作为，取得了较好成绩，形成了“5个必然要求”的广泛共识。
一是强化思想理论武装，以实际行动践行初心使命。始终将深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，扎实开展ztjy，举办集团中高层管理人员培训班、集团D校进修班、三级单位正职培训班，覆盖C级及以上领导干部XX人。始终坚持组织路线服务政治路线，在D和国家最需要的地方，输送、使用、锤炼干部人才。引领集团优秀干部人才在服务京津冀、粤港澳大湾区、长三角等国家重大战略区域建设发展中担当排头兵；在保障建D百年系列庆祝活动、建设重大抗疫设施、打造高品质冬奥场馆等“急难险重”任务中担当先锋队；在参与“六稳”“六保”、脱贫攻坚、乡村振兴工作中担当主力军。一年来，集团组织专场招聘会录用西藏毕业生XX人，安置退役士兵XX人，选派XX名挂职帮扶和驻村干部，XX名D员干部获得国家级荣誉和表彰、一大批D员干部获得省部级荣誉和表彰，XX名领导人员被上级组织选拔交流任用。我们清晰认识到，持续全面抓好干部人才工作，越来越成为牢记“国之大者”、践行央企使命的必然要求。
二是干部人才队伍持续壮大，有力服务集团中心工作。在干部工作方面，严把德才标准、坚持以事择人，调整补充二级单位正职XX名、总部及二级单位班子成员XX人，交流使用XX人。抓好后继有人这个根本大计，新提拔进入总部和二级单位领导班子的45岁及以下人员占比达到43.2％。目前集团二级单位班子中，45岁及以下的人员占比达到28.1％，50岁以下正职占比达到36.5％，三级单位班子成员中80后占比达到33％。各级班子年龄、专业结构更趋合理，推动企业改革发展的整体合力进一步提升。在人才工作方面，目前，集团拥有各类高端人才XX人，其中院士XX人、全国工程勘察设计大师XX人，省级勘察设计大师XX人，享受国务院特殊津贴专家XX人；首席专家、专家XX人。共获得国家科技奖XX项，其中科技进步一等奖XX项，土木工程詹天佑大奖XX项，主编国家和行业标准XX项，取得授权发明专利XX项，数量和质量保持央企领先，打造国家级企业技术中心、分中心XX家，省部级重点实验室、工程研究中心XX家。持续壮大的人才队伍助力集团不断提高行业竞争力，加快迈向价值链中高端。我们清晰认识到，持续全面抓好干部人才工作，越来越成为推动企业转型升级、不断迈向世界一流的必然要求。
三是坚持D管干部、D管人才，制度优势持续发挥。坚持D管干部，坚定践行“两个一以贯之”。始终把政治标准作为首要标准，注重选拔使用具有D政复合经历的领导干部，实现“双向进入”“交叉任职”全覆盖，D委书记、董事长“一肩挑”全覆盖，专职副书记基本全覆盖。在抓好内部董事建设的同时，选配一批政治素质过硬、能力过硬、经验丰富的同志担任子企业外部董事，建立1+N管理制度保障外部董事履职尽责，57家二三级子企业实现外部董事占多数；做深做实任期制和契约化管理，建立涵盖企业经营、创新发展、风险防范等多个维度的评价指标，通过刚性考核、硬性契约明晰权责，覆盖二三级子企业3000余名经理层成员。人才是赢得未来竞争的战略资源，集团处于完全竞争领域，最终靠的还是人才优势。集团D组坚决扛起D管人才政治责任，强化统筹牵引。配优配强人才工作办公室，出台“十四五”人才规划，全面启动“七项重点人才工程”。特别在高端人才的培养引进方面，共识更加凝聚、意识明显提高、举措更加得力、效果逐步显现。我们清晰认识到，持续全面抓好干部人才工作，越来越成为打造现代企业、不断发挥国有企业制度优势的必然要求。
四是深化三项制度改革，第一资源作用更加凸显。推行全员绩效考核，去年以来对D组管理的XX名考核“优秀”人员进行书面表扬，XX人因连续考核靠后退出岗位；XX人因考核未达标被回购股票；各子企业部门正副职末等调整和不胜任退出XX人，与1.3万名考核不合格员工解除了劳动合同。完善职业经理人制度，形成较为成熟的市场化机制，在65家子企业流畅运行。构建市场化薪酬体系，通过与国际同行、央企同行等10个板块的动态对标，形成全方位的薪酬与业绩对标体系。集团《以价值指数为基础的人力资源管理》被国资委评为“国有重点企业管理标杆项目”。推进专业职级体系建设，二级子企业均建立起覆盖整体、层级分明的专业职级体系，解决员工职业发展通道的问题。“人”的活力持续激发，全员工资利润率在建筑类央企中排名第一位。我们清晰认识到，持续全面抓好干部人才工作，越来越成为落实深化改革、不断注入发展动能的必然要求。
五是进一步树立实干实绩导向，干事氛围持续营造。在艰苦困难基层、改革发展一线、转型创新前沿选拔培养干部，目前二级单位班子成员中，有84％的干部担任过三级单位第一责任人，其中不少担任过两个以上基层领导岗位。根据中组部评议结果，集团选人用人工作的满意度连续两年都得到了比较大的提升。践行价值导向、精准有效的薪酬分配，并向高端人才、科研人员、海外人员和基层一线倾斜。开展为期十年的限制性股票计划，已连续实施4期；指导符合条件的子企业积极开展股权激励、分红激励、超额利润分享、任期激励等多元化的中长期激励方式，与员工共享企业发展成果。通过制度机制设计，鲜明树立重实干、重实绩，崇尚价值创造的干事氛围，让广大干部人才自觉把个人发展融入企业发展。我们清晰认识到，持续全面抓好干部人才工作，越来越成为团结凝聚人心、不断激励干事创业的必然要求。
这些成绩的取得，根本在于以***同志为核心的D中央坚强领导，离不开各级子企业D委、各级组织人事部门和全体干部员工的辛勤付出。这里，我代表集团D组，向大家表示衷心的感谢！
这一过程中，我们也进一步深化了对干部人才工作的原则性认识：一是必须坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，牢牢把握干部人才工作的根本原则。二是必须坚持贯彻新时代D的组织路线，牢牢把握干部人才工作的正确方向。三是必须坚持服务D和国家发展大局，牢牢把握干部人才工作的使命担当。四是必须坚持围绕迈向世界一流，牢牢把握干部人才工作的目标职责。五是必须坚持人才强企战略，始终把人才发展作为突出要务。
成绩来之不易，经验弥足珍贵。“5个必然要求”，是我们下一步抓好工作的价值锚点；“5个必须”是开展工作必须遵循的基本原则，各级组织人事部门、广大干部职工要以此为指引，充分凝聚思想共识，保持统一前进方向，推动集团干部人才工作持续高质量发展。
二、加强系统谋划，明确干部人才队伍建设总体思路
D的十八大以来，***对干部队伍建设、对人才工作作出一系列重要指示。2019年3月起，连续6次亲授中央D校中青班开班第一课，从加强理论修养、提高解决实际问题能力、传承光荣传统和优良作风、实事求是担当作为、树立正确的政绩观等方面提出了系统要求。去年9月，在中央人才工作会议上，站在统筹“两个大局”的战略高度，科学回答了新时代人才工作的一系列重大理论和实践问题，为做好新时代人才工作提供了根本遵循，这也是D中央首次以中央名义召开人才会议，将人才工作提到了前所未有的重要高度。
对标对表***的重要指示，我们清醒认识到，集团干部人才工作还存在不少短板弱项。比如，领导人员整体年龄结构还有失衡，优秀年轻干部培养选拔使用的常态化长效机制还不够健全；顶尖科技人才、卓越工程师、院士大师、战略科学家十分缺乏；新兴产业、前沿领域的人才队伍还明显不足；人才基数大、企业平台高的优势没有充分发挥，由“量”到“质”的转化存在堵点；集团科技研发投入近两年不断加大，但经费投入与人才产生的效益还不高。同时，人力资源效率还有待提高，薪酬激励约束作用还不够科学精准、与业绩正向联动的分配机制还不够刚性，高级大锅饭还不同程度的存在。不同业务板块、各级子企业间人力资本投入产出效率差距较大。这些问题，有的是长期困扰我们而没有得到彻底解决的，有的是随着企业内外部形势的变化新产生的。必须坚持问题导向、目标导向，采取精准务实举措，切实加以解决。
集团干部人才工作点多面广，面向着数千名干部、数万名人才、数十万员工，既承担着D的组织功能，又承担着现代企业的人力资源功能，亟待以更加科学的谋划、系统的思考来统筹推进干部人才工作，避免出现顾此失彼、谋一域而未谋全局的现象。我们在集团组建40周年之际，召开集团干部人才会议，足以说明此项工作事关全局的重要性。
着眼于此，我们当前及今后一个时期干部人才工作的目标和路径统筹为“5355”工作思路，即以建设“5强3化”干部人才队伍为目标，凝聚“5个必然要求”共识、坚持“5个必须”原则，持续加强干部人才工作，为集团迈向世界一流提供坚强组织保证、人才支撑。
在选人用人上，要始终坚持“20字”标准。“5强3化”是国企领导人员“20字”标准在集团落地的具象化表现，“5强”是素质、是精神内核。即政治忠诚信念强，坚定忠D爱国一颗初心；使命担当精神强，满怀争创一流一腔热忱；创新引领素质强，砥砺敢立潮头一身胆识；价值创造理念强，展现实干实绩一身作为；廉洁自律意识强，坚守光明磊落一身正气。“3化”即专业化、职业化、国际化，是在“5强”基础上，具体的能力本领要求。专业化就是要具备履职尽责的专业知识，攻坚克难的专业本领，善作善为的专业素养；职业化就是要具备追求卓越的职