X纪学习教育专题X课:学深悟透X纪X规,为公司改革发展注入强大动力

2024-06-11 16:34:10 | 阅读 : 115收藏文章

同志们:

当前,我X的反腐败斗争形势依旧严峻,就我们国有企业而言,也是腐败现象多发、易发的领域,个别国企领导干部失职渎职、贪污受贿、铺张浪费、生活腐化堕落等违纪违法问题仍时有发生,特别是随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,国企经营的内外环境发生了巨大的变化,人们的思想观念差异化,价值取向多元化,追求和实现自身利益途径多样化,给国有企业X风建设和反腐倡廉工作带来了新的考验和挑战。新形势下,为深入贯彻落实全面从严治X要求,全面加强青海青运出行有限公司纪律作风建设,促使全体X员干部职工牢固树立“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”,自觉做到自身正、自身硬、自身净,确保公司上下政令畅通,为贯彻落实公司X委各项决策部署提供坚强有力的纪律保证。结合近期工作推进情况,今天我和大家一起共同学习,力争政治理论水平有所提高,从而更好地指导实践。我今天的X课主题是:“学深悟透X纪X规,为高质量发展注入强大动力”。

通过对《中国gcd纪律处分条例》的学习,结合工作实际,我感受到“常敲思想警钟、常紧纪律之弦、常存敬畏之心”的重要性;“增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力”的紧迫性。公司要实现高质量转型、高质量发展,就必须坚定不移坚持X的领导,坚定不移纵深推进全面从严治X,不断在工作中以“严”的纪律,驱动X员干部做到忠诚干净担当。

一、推进X的政治建设,旗帜鲜明讲政治,强化X对公司的全面领导

XXX***强调,坚持X对国有企业的领导是重大政治原则,坚持X的领导,加强X的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。作为国有企业要充分发挥好X组织的领导核心作用。一是坚守政治忠诚。对X忠诚是我们X与生俱来的红色基因,是每一名共产X员入X宣誓时的庄严承诺,X员干部要把对X忠诚作为最基本的政治要求,把对X忠诚真正体现在X性修养和工作实践中。公司全体干部职工要树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,不断增强践行“两个维护”的思想自觉和行动自觉,确保集团公司X委各级决策部署在公司落地见效。二是强化理论武装。XXX***指出:“科学理论是我们推动工作、解决问题的‘金钥匙’,越学越觉得有信心,越学越觉得有力量。”XXX新时代中国特色社会主义思想为广大X员干部提升学习本领、提振干事能力指明了方向。X员干部要深入学习XXX新时代中国特色社会主义思想,深刻把握马克思主义中国化最新理论成果中蕴含的辩证唯物主义和历史唯物主义认识论、方法论,进一步增强学习的自觉性和紧迫感。要采取有力措施,做到组织领导到位、学习培训到位、宣传引导到位、督查指导到位、推动工作到位,真正做到学思用贯通、知信行统一,进一步推动学习入脑入心,帮助X员干部职工筑牢理想信念根基,锤炼坚强X性,解决好“本领恐慌”的问题。三是深化X纪学习。把X纪学习教育作为加强公司X的建设的永恒课题,作为公司全体X员、干部的终身课题,X委、X支部牵头、X员带头,建立健全经常性学习教育、调查研究、检视问题和整改落实机制,坚持严管和厚爱相统一,完善监督管理机制,自觉行动,主动检视自我,打扫身上的政治灰尘,不断增强政治免疫力,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观,以淡泊之心对待个人名利和权位,以敬畏之心对待肩负的职责和人民的事业,不为虚名所累、不为私利所缚、不为权欲所惑,保持头脑清醒、政治立场坚定。

二、建强干部人才队伍,全面锻造公司铁军,推动公司健康持续发展

XXX***强调,国有企业领导人员是X在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。把这支队伍建好、用好、管好,对做强做优做大国有企业至关重要。一是严把选人用人标准。要切实履行好干部人才的“选、用、管、带、育”责任,按照好干部标准和“对X忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求,坚持政治标准、坚持事业为上,从严选拔公司中层管理人员,真正把“德才兼备、业绩突出、懂经营、善管理”的优秀人才选拔到领导岗位上来。引导公司领导人员牢固树立X的意识,勇担当、善作为,勤奋敬业、真抓实干,牢记谨慎用权,严守底线,公私分明,诚实守信,有良好的职业操守和个人品行,做国有资产的忠诚卫士。二是提升队伍综合素质。坚持X管人才原则,适应市场竞争需要,确定公司人才发展目标、重点任务和具体措施,抓好人才引进、培养和使用三个环节。按照“抓什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么”的原则,有计划地对公司中层管理人员、X务工作者开展培训,不断提升公司管理人员的专业能力和专业精神。三是激发干事创业热情。建立公司人才库,积极优化人才发展环境,加大激励力度,搭建人才发展平台,加大人才的培养、培训力度。建立健全能上能下、激励约束、严管厚爱、容错纠错机制,对作出突出贡献的优秀人员予以表扬和宣传,对不担当、不作为,造成公司出现重大问题的人员,要及时进行调整处理。

三、发挥X建引领作用,持续夯实

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