现围绕六类典型隐形变异作风问题，逐项开展检视整改，具体情况报告如下：
一、文件“红头变白头”、篇幅过长、内容偏虚问题 
（一）检视情况 
在文件制发过程中，存在以便代繁、以简代正的问题，将原应按程序发文的红头文件转化为内部通知，导致“红头变白头”，弱化了文件的权威性与严肃性。同时，部分文件内容冗长、表述空泛，未能精准对接实际需要，存在“写了白写”的现象。例如，个别年度工作要点堆砌口号、内容照搬往年模板，可操作性不强，影响了执行实效。 
（二）整改措施 
1.开展专题培训，提升文稿质量：围绕政策解读、公文规范、语言凝练等重点内容，分层分类开展公文写作培训，强化公文意识。 
2.健全审核机制，严控发文程序：完善发文登记和审批流程，杜绝随意变更文件属性的行为，压实审核责任，防止“红头变白头”。 
3.坚持内容精炼，突出务实导向：发文时坚持“言之有物、语之有据”，突出重点任务和关键举措，严禁“空话、套话”泛滥。 
（三）整改进展 
截至目前，已组织公文写作专项培训XX场次，覆盖率达XX%；文件审核流程进一步规范，“红头变白头”现象基本杜绝；近XX份重点文件平均篇幅较去年同比压缩XX%，整体呈现短实新趋势。
二、会议“大会变小会”、陪会现象突出，节庆论坛展会缺乏实效问题 
（一）检视情况 
当前会议统筹力度不足，存在“多会合一”“小会套大”问题，会议议题杂糅、时间冗长，耗费精力不减反增。部分节庆、论坛、展会活动以形式为主，主题雷同、内容空洞，实效不强。如某季度例会套开3个业务会议，会期长达半天，基层反映“走形式、凑人数”。 
（二）整改措施 
1.从严计划管控，遏制会议叠加：统一规划会议计划，实施“一会一议”，杜绝无关会议拼盘式召开。 
2.优化议程设计，提高会议效率：对会议流程全面“瘦身”，控制时长，实行“谁召开、谁负责”责任制。 
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